随着夏季高温的影响，上海农场产房成本有了明显的增加。产房班组认识到问题的严重性，及时组织产房的饲养员，技术员，实习生开展节本降耗会议，利用这三支队伍来解决当前的难题。

 

    首先，杜绝饲料的浪费。夏季母猪采食量低，料槽易有余料。利用调整饲喂次数和饲喂时间来提高母猪采食量，并确保母猪料槽每天清理两次，预防余料发酸。夏季母猪奶水不佳，仔猪要早添颗粒料，遵循少添勤喂得原则,减少浪费。

 

    其次，药物的合理使用。夏季母猪不吃料的原因较多，可以饲喂一些青饲料，例如冬瓜，青菜等，增加食欲，判断母猪不食的真正原因，需要治疗的猪及时对症下药，避免麻木用药，滥用药物的不良习惯。选择正确的治疗措施,可以有效的减少兽药成本。

 

    再而，抓好细节管理。产房是繁琐的区域，工作中都是一些细节问题，只要抓好细节管理，我们就会事半功倍。例如，打苗时,饲养员抓猪的态度,直接影响疫苗的注射的效果和漏苗现像。保温灯的及时开关,直接关系到成本的降低。安装保温灯不得装斜,要对准螺口,安装时用劲不得过大,以免造成不必要的损失。这每一个小小的细节问题都关系到产房成本的高低。

 

    最后，抓好人员管理。新饲养员加入后找有经验的老饲养员指导，正确引导每一位新成员,养成”一切从头开始”的好习惯。提高饲养员的责任意识，只有他们的意识提高了，我们的降成本工作才会越做越好，通过各种奖罚措施来激励大家。

 

    在会议结束后，产房班组长表态：在今后的工作中一切从自我开始，上班要充满激情，从满斗志，抱着一颗不服输的精神努力奋斗，将我们产房的斤成本控制在理想的范围之内。我们要记住，技术员的工作是为饲养员服务，饲养员的工作就是为猪群服务的。（彭晓银）