为进一步加强种粮公司宣传工作，促进企业文化建设，使公司宣传工作制度化、规范化，种粮公司根据农场《2014年下半年宣传思想工作推进意见》的会议精神，结合公司实际情况，总结经验、查找不足，推动公司宣传报道工作再上新台阶。

 

　　一、领导重视 行动迅速。在公司领导的高度重视和大力支持下，成立了公司宣传工作领导小组，紧紧围绕“公司发展、精准管理，党建工作、文化建设、农场活动”等主要工作，找准结合点，积极开展宣传报道活动，健全完善支部思想政治工作体制。力求在 “快”、“ 特”、 “效”三个字上下功夫，准确把握定位，拓宽渠道，针对公司的特色活动和接下来的“三秋”农忙工作中涌现出的典型人物、典型事迹加以报道，宽新闻渠道，充分体现新内涵，新特点。

 

　　二、思想统一 全员参与。下半年，种粮公司将紧紧围绕全年目标任务和公司的发展，以“品牌大讨论”为契机，将品牌文化大讨论与种粮新提炼的企业文化建设相结合，做好公司各项工作。坚持“以宣传促发展”为指导思想，突出宣传重点，改进宣传方法，加大宣传力度，不断推动宣传报道工作再上新台阶。

 

　　三、分解任务 形成合力。根据公司的宣传任务指标，实行目标责任制考核管理，种粮公司特此制定了宣传报道任务分配表，明确和细化各类稿件的写作要求和各部门分配的指标任务，并把宣传工作纳入公司部门经理月考核中。同时，为了提高通讯员写作的积极性，制定了宣传报道奖励办法。

 

　　种粮公司将通过勤学、勤思、勤写、勤投稿“四勤”，深入推进宣传报道工作，进一步加强领导、加强培训、加强绩效管理，通过大家的共同努力，打造出一支出色的通讯员队伍，齐心合力做好公司、部门的宣传报道工作，向社会、向群众全面反映公司在工作上的成绩，展示出公司的新形象。（江玥珩）