为进一步推进精细化管理，完善内控体系建设，提升管控水平，日前，在长江总公司纪委书记施利东带领下，总公司联合督导小组就大瀛食品公司进一步加强内控管理，完善内控体系，推进精细化管理进行督促与指导。

 

　　联合督导小组按照工作计划深入大瀛食品公司，认真检查了该公司项目投资、基础台帐、制度建设、法务工作、资金管理、资产管理、审计管理、“三重一大”决策程序、办公室管控、人事管控等工作。在听取了大瀛食品公司在加强企业内控管理方面所做的工作后，督导组肯定了大瀛食品公司在内控管理以及内控体系建设方面所做的工作。就如何进一步完善内控机制建设，督导组要求：一是进一步健全、明确出纳、会计岗位的工作职责；二是进一步细化职业资格准入、持证上岗管理制度；三是在大额设备采购过程中，执行落实好质量保证金制度，确保大额设备优质优价采购；四是专人负责，加强新建项目管理，确保项目工程质量可靠、管理有序、安全可控。

 

　　长江总公司纪委书记施利东就持续做好企业内控管理分别向大瀛食品公司和总部相关职能部室提出要求。大瀛食品公司要进一步强化制度建设，尤其是修订完善车间、部门管理制度，提高科学管理水平；总公司职能部室对基层单位在制度落实、流程控制等管理过程中碰到的困难，要主动深入基层，帮助基层，了解情况，解决困难，踏踏实实，切实履行好服务职能、管理职能。（倪洪锦）