8月4日下午，沿海水利公司就标准化鱼塘生态养殖场建设项目召开了项目比选大会，来自各方共38支施工团队参加了项目比选，由场纪委、法务部、产业部、沿海水利公司相关人员组成的比选小组参加了此项会议。

 

　　标准化生态养殖场（海强区）开发项目共9500多亩，施工建设任务主要为土方、护坡、配套工程、新建值班房、仓库等施工任务，项目共分为十五个标段，根据施工条件和内容，十二个标段参与此次比选，工程预计8月中旬开工，明年3月底完工，历时 7个月。作为沿海水利公司今年重点建设工程之一，公司十分重视此次分标段公开比选工作，认真仔细做足每一项准备工作：项目部在对整个项目进行勘测和周密的测算的基础上对施工标段进行了划分，结合历年的项目单价和市场行情对项目单项定价进行了核算，形成了公司比选内控单价，为比选工作做好充分的准备。

 

 　　通过此次比选，共产生了11支中选队伍。该项目比选活动是沿海水利公司成立至今首次采用招标方式，对公司工程建设具有十分重要的意义。具体表现为：项目公开比选是公司实现市场化运作的风向标。结合公司未来五年发展规划，逐步融入市场、参与市场竞争、实现市场化运作将是公司未来发展的趋势，此次项目公开比选是公司初次尝试市场竞争行为；项目公开比选有利于形成良性竞争氛围，节约施工成本。通过招标比选，形成价格、实力、组织管理等多方面的竞争，有利于确定工程价格，使其趋于合理，控制整体价格的同时选择优秀的施工团队，进一步推进了规范、健康、有序的竞争环境的形成；项目公开比选体现内部科学化决策和民主管理的重要手段。通过对投标文件的比选和排队，选出最优方案，为队伍选择提供可靠的依据。摒弃了仅凭借主观意志，随意拍板定案的行为，内部实现民主管理；项目公开比为廉洁工程建设做好了铺垫。降低了整个工程比选的主观倾向性，也降低了他们相互串通的可能，实现了公平，防止工程腐败，为廉洁工程建设和长足发展奠定了坚实基础。

 

 　　项目的比选为公司各项业务的推动和发展带来良好的开端，公司将不断的进行经验总结和积累，夯实步入市场的各项基础：一是要进一步吸引更多优秀的参选队伍参与项目比选。在招标过程中，有些项目参选的队伍还比较少，特别在某些特殊领域内，还需充分运用竞争机制，吸引更多的参选队伍来参与项目比选；二是更要注重项目的资料积累，完善内部价格体系。清包工程成本的高低，也将会直接影响整个工程的盈利状况。对此要充分重视清包项目的定额资料积累、分析、改善的作用，通过分析，来进一步完善企业的内部价格体系，使目标成本的测算更加接近市场价格，从而达到使整个项目价格更趋于合理。（叶慧芳）