光明食品集团突破千亿目标，向世界五百强企业奋进的形势令人欢欣鼓舞。在当前深化国资国企改革的关键时刻，集团静下心来开展光明食品大讨论活动，旨在通过梳理、总结光明的品牌内涵、企业精神、企业文化，进一步统一认识，为实现建成“核心主业突出，国内领先、国际有竞争力的跨国公司”奠定思想和文化基础。这一举措既具有重大现实意义，也具有长远的战略意义。

 

　　光明品牌是光明人宝贵的无形资产，也是光明的巨大核心竞争力。海博物流人在活动开始之初组织干部参观了光明品牌的发祥地——益民食品一厂展示馆，沿着光明的发展历程，我们从中体会艰苦奋斗的光明精神，感受光明品牌穿越时空的魅力，系统了解光明旗下优质产品的情况。参观让人既感到光荣，更激发大家发扬光明精神，传承光明文化，提升光明品牌的内在动力。

 

　　作为光明集团九大核心主业之一的海博物流集团，根据 “产业链、供应链”的创业发展需要，尤其是冷链物流特色打造的实际情况，正在以“六个结合”开展“海博物流为光明品牌增辉”主题实践活动，增进海博物流全体员工对光明品牌的认同，通过活动，凝聚干部员工队伍，打造海博冷链物流特色，为光明母品牌的强劲发展提供物流保障。

 

　　结合光明赋予海博物流担当核心主业的重任。在集团的战略部署下，2013年海博物流首次被列为集团九大核心主业之一，担当集团第三方食品物流的重任。近两年来，海博物流以此为目标，积极主动出击，先后与集团旗下光明米业、糖酒集团、五四公司、梅林股份、益民集团、光明乳业、牛奶集团、长江总公司等兄弟公司建立合作关系，积累了物流内部协同的运作经验。下一步海博物流将以弘扬光明品牌为己任，继续高举光明旗帜，契合集团旗下食品企业需求，不断提升自身业务、资源整理能力，不断加大内部协同力度，不断完善协同合作模式，做强集团第三方食品物流。

 

　　结合年度绩效指标的完成。完成绩效指标既是集团对产业发展的要求，也是衡量企业健康发展的重要指针。今年上半年海博物流干部员工凝心聚力，卯足干劲，在打造“产业链、供应链”上发力，实现了营收指标、利润指标 “双过半”，同比分别增长553%和265%，创历史新高。特别是自贸区板块的斯班赛公司实现招租满仓，一举扭亏为盈，振奋人心。下半年将进一步紧扣指标，着力提升企业发展质量，提升产品品牌市场影响力，提升冷链产业核心竞争力，奋力冲刺全年绩效目标，为海博股份三年目标二年完成作出物流人的应有贡献。

 

　　结合企业的转型发展。“品牌是企业的综合素质，是竞争优势和对外形象的体现，加强品牌建设是打造一流企业的重要选择”。海博物流经过十年的发展，从传统的运输物流企业，向现代化第三方物流企业逐步转型。随着今年申宏公司“鸿昇”品牌的诞生、西虹桥冷链园项目的开工、海博货迪冷藏车项目的“破冰”以及菜管家的协同，海博物流正在向打造食品冷链物流领域的知名品牌大步迈进。海博物流的转型发展更要依托光明母品牌的市场号召力，发挥自身在冷库资源、城市配送、保税物流三方面的竞争优势，深入转型发展，通过收购兼并，不断壮大产业规模、延伸产业链，逐步提升运作能力，进一步完善商业模式，加快提高市场竞争能力，加强海博物流的品牌建设。

 

　　结合营造积极向上、开拓奋进的企业文化。企业文化是企业发展的软实力。过去的十年，海博物流人继承和发扬了光明品牌的艰苦奋斗精神，从传统的运输起步，以干事创业的激情克服重重困难，积极进取，孜孜以求地不断探索。企业的转型发展，将遭遇更多艰难和险阻，海博物流人将继续以光明品牌精神为指引，保持昂扬向上的斗志，开拓奋进，勇担重任，为成就光明事业充当奠基石。

 

　　结合当前开展的国资国企改革。新一轮国资国企改革是自中央到地方的重要举措，事关改革发展稳定大局，涉及各方利益调整。作为上海国资此轮改革的首批企业，海博物流人将着眼于发展大局，以高度的思想自觉和政治自觉，强化责任担当，扎实工作，平稳过渡，以积极的行动支持上海国资国企改革。

 

　　结合安全生产、保障食品安全工作。安全是所有经济工作的基础，食品安全更是性命攸关。诚如习近平总书记所讲“食品安全关系群众身体健康，更关系中华民族未来”。海博物流下属企业中既有食品类的大型冷库，也有大量作业的运输单位，在延伸产业链的过程中，还将逐步增加冷链物流配送业务。为此公司将抓全员安全意识提升，时时警钟长鸣；抓安全设施投入，强调规范操作；抓安全措施落地，责任落实到人，以确保“舌尖上的美味”为己任，为光明致力于打造中国食品领军品牌提供强大的物流保障。