如果说配售安置是农场旧住房综合改造的落脚点和重要组成部分，那么，住房信息的核查就是配售安置工作的关键和基础。近年来，住房管理中心在住房信息核查过程中坚持“公开、公平、公正”原则，用严谨认真的态度和对党对居民负责的责任感取信于民，为圆满完成长江总公司旧住房综合改造“瀛丰嘉苑”和“德馨嘉苑”住房配售安置工作作出了努力。
建房不易，配售安置也难
散户点职工住房问题是农场长期以来始 终没有解决的历史问题，长江总公司在市、县和集团领导的关心支持下，经过不懈努力， 2010年12月终于在长江十五连和新海种子队地块分别打下第一根桩，拉开了长江¬旧住房综合改造的序幕。
随着高楼平地起，配售安置前期工作也进入议程。由于农场职工的住房问题是总公司最大的历史遗留问题，造成的原¬因最复杂，时间最久远，涉及面最广，解决的难度最大，历来是农场稳定工作的难点和重点。而此时刚成立不久的住房管理中心面对一大堆残缺不齐，有待整理的住户资料，深感责任重大，肩上的担子异常沉重。
信息核查，凡是开头最难
然而，住房管理中心初始，住房信息管理科大多数人员都没有接触过住房信息方面工作，什么都是陌生、生疏，“第一次碰到”， 千头万绪而没有借鉴的经验。
有压力才有动力，有困难才有紧迫感。住房信息管理科的同志从第一天起，克服种种困难，一边坚持学习相关政策，一边整理成堆的信息、资料和档案，并用最短的时间硬是从一份份材料做起，逐步熟悉起200多个散户点7000多份住房信息。
份份材料，做到一丝不苟
一个完整且具有真实可靠性的住房信息，直接关系到职工居住条件的改善，和配售安置工作的开展。2012年9月随着长½¬“德馨嘉苑”住房配售安置工作临近，住房管理中心专门组织相关人员，对长½¬地区54个散户点968户住户开展了历时3个月时间的信息核查工作核查。在核查中，由于被核查的对象量大复杂，时间紧、任务重、要求又高，住房信息管理科的同志知难而上，在科长沈建香同志的带领下，在工作岗位上担负起应有的责任和作用，破解了核查中的一道道难题，确保了信息的正确和严谨，并通过调查、梳理、核实，建立了农场成立以来最为完整的一户一住房信息档案入袋和电子文档备案库。
公平公正，经住公示考验
长江总公司旧住房综合改造配售安置工作能否成功，关键在于住房改造中心，而住房改造中心能否完成总公司下达任务，取决于住房信息管理科工作与否和体现“公开公平公正”原则。
为了把核查工作作为公示和配售安置的最后一道防护栏，住房管理中心在精细化管理专项活动中，坚持找核查中的漏洞，抓住核查中的每一个细节，严格遵守制度和政策的约束，接受社会监督，通过立体式复查和符合条件的对象进行二次公示，最后确定配售对象名单。
住房管理中心在住户信息核查，坚持 “公开公平公正”原则，用实际行动取信于民，努力做到让组织放心，职工和住户信任。为圆满完成长江“瀛丰嘉苑”、新海“德馨嘉苑”住房配售和新海10连单位租赁房安置作出了贡献。（包纯福）