为进一步弘扬积极进取的贡献正能量，调动广大员工的生产积极性和创造性，车辆修理公司在岁末年初各部门（车间）开展的2014年先进评选推荐工作中，设立了“服务质量、维修质量、技术攻关、降本增效、优秀新人”等具有鲜明修理公司特色的先进奖项。

 

　　经班组酝酿车间推荐，用数据说话，用绩效评价，不拘泥人数的框限，由修理公司党政工团及相关职能部门组成评审委员会，对推荐名单认真把关，好中选优，既看中车间内部的纵向比较，又在全公司范围内横向比对，既注重各车间的工作差异和平衡，又审核工作实绩的评价和共性考核，以实绩论英雄，用业绩作支撑，凸显个人的鲜明特长。把长期在基层工作成绩突出，默默奉献的业务骨干引荐上榜，特别是优秀新人奖的设立，对在岗位实践中进步明显的优秀青年，用慧眼来识别年轻人的潜质，用表彰和激励来助推年青人成长发展，做到了评好一个人，激励一大片。

 

　　今年评优的新颖摸索，突破了往年评先进的惯性思维，对促进修理公司广大员工以先进为榜样，强调特点鲜明、特长凸显、寸有所长，也进一步弘扬了企业正能量。（王国耀）