在落实“光明品牌大讨论”及“上农文化大讨论”活动中，上海农场种植二部党支部高度重视自身班子建设，坚持干部队伍作风建设，注重联系各级干部员工，切实加强党政领导班子建设，班子显现出目标一致、精诚团结、全情投入、高度负责、严于自律的精神风貌，广大基层单位领导也保持了积极向上的朝气、超越自我的勇气和奋勇争先的锐气。形成了上下团结一致、奋力拼搏、步调统一、相互协作、奋发向上的良好工作氛围。

 

　　种植二部党支部近年来带头抓好班子建设，积极打造“创新型”领导班子。一是创新寻求差距的方式方法。积极寻找目前种植业工作与兄弟单位的差距及不足，强调争先创优意识，对五年发展规划中可能遇到的困难，提前谋划，提前布局，寻找新答案，拿出新措施。

 

　　二是创新自身影响力。将非权力因素的影响力降到最低，以身作则，提升标准，强化能力，以自己良好的个人形象影响干部员工，提高各级员工的企业使命感及认同感。

 

　　三是创新自身感召力。在中心各项工作中既关心基层干部的培养成长，又善于发挥基层广大干部员工在各项工作中的的主体作用，既树立好领导班子威信，又积极运用自身感召力促进工作落实。

 

　　四是创新工作方法。在中心各项工作中既坚持原则，又注重实情，经常深入基层各单位关心一线干部员工在工作、生活等方面的情况，解决员工遇到的各项困难，为员工扫除后顾之忧，全身心的投入到工作中去。展示了领导干部良好的人格魅力。

 

　　五是创新考核考评方法。中心领导班子严于律已，勤政廉政，始终做到自重、自省、自警、自励。大力开展廉政建设，坚持厉行节约，把节俭高效作为干部平时考核和年度考核的重点内容。大力实施效能建设，每年组织开展考评，开展竞争上岗工作。大力创新工作推进机制，强化年度目标量化考核，工作无业绩、无创新的一律不得提拔重用，完不成绩效目标任务的一律降级使用，努力营造奋发有为、干事创业的浓厚氛围，促进了中心目标任务的顺利完成，保证了新五年发展工作开好局，起好步。（刘爱华）