在打造海博物流冷链物流产业链的过程中，今年上半年，对收购进入的3家公司，在经营业务上进行了初步的整合协同。

 

　　业务协同采用的方式主要有：一是业务互动，产业链板块与香港万安进行了进口商品转口贸易尝试，从香港采购了乌拉圭牛肉和澳洲牛肉等共5个集装箱，为下一步进行业务协同进行了尝试。二是资源联动，申宏公司、供应链公司的自营商品进入了“菜管家”平台，使电商平台成为企业销售终端。三是进行专业化配套，供应链公司承担了西郊福斯特的冷链运输任务。四是进行管理强化，调整充实原有管理团队，海博物流先后派出2名班子成员担任收购企业的主要经营者。

 

　　这些举措使海博控股企业在海博物流的产业链环节中，起到了填补空白、上下链接、专业化运作的作用，使整个产业链能够流程贯通，优势互补，形成经营集群效应。（王杰）