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长江人员管理中心“五个一”机制提升服务水平
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长江人员管理中心以“光明品牌大讨论”活动为载体，营造工作氛围，创新服务理念，采取“五个一”工作机制，不断改进工作作风，提升为离岗职工和退休人员的服务质量，有力地推进了企业的维稳工作。
营造一个氛围。该中心从打造办公环境氛围入手，通过服务承诺上墙、工作格言上墙，进一步提高服务质量。
集体统一亮牌。各专管组成员全部实行“亮牌”上岗，亮明身份，使来访对象对工作人员是否党员、属于哪个专管组的服务范围一目了然。
完善一项公约。该中心在征集员工工作“承诺”的基础上，制定服务公约，并上墙展示。
组织一次服务。中心班子成员带领员工对服务对象进行家访，关注服务对象，以活动为载体增进互动，提升服务质量。
开展一次交流。各部门和专管组结合当前工作，汇报交流对服务对象的管理经验、服务理念，积极发挥示范作用。（姜战胜）
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