8月是流火的月份，是蔬菜产业夏收秋种的季节，也是全年蔬菜生产的关键季节。赶在秋种大忙到来之季，五四有限公司所属上海星辉蔬菜公司适时启动全员劳动竞赛活动，以劳动竞赛为载体，贯彻光明食品集团“勤俭文化”精神，积极投身于公司党委“创先争优强管理、降本增效创佳绩”主题活动中，以火热的激情，种出更多安全、优质、健康的蔬菜产品，服务于市民生活，为星辉蔬菜品牌增辉，为光明品牌添彩。

　　一是激活队伍，注重实效。“星辉蔬菜”围绕企业300元万降本增效目标，积极开展降本增效系列劳动竞赛，在职工中形成“立足岗位争先进、脚踏实地创优秀、勤俭节约激活力”的良好局面。进入8月份，工会结合生产实际，先后启动“打造菜区一流管理”、“规范育苗流程、提高种苗质量”、“杂交制种再创佳绩”等劳动竞赛，把竞赛活动与各部门生产经营实际、岗位职责的落实以及经济指标的完成相结合，各部门通过降低固定成本或提高亩产量等方式，找到“挖潜”点，对每个“挖潜”点进行量化，再将这些任务分解到每个种植连队和每个职工身上，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，取得了实实在在的效果。

 

　　二是盘活对策，求实创新。公司鼓励和支持职工运用“小建议、小发明、小创造”，通过技术上攻关、在农机上增效、在管理中挖潜，攻克生产难题，降低经营成本。星火事业部研发了一次到位的农药喷雾车，可使机车动力、储药桶、收缩喷雾管、雾点配置一体合成，提高了农药喷洒效率，节约了人工成本；农业生产队为提高机插秧运送效率，实验成功了装秧托架，效率比常规运输提高了约6倍。“星辉蔬菜”工会还从细微处着手，结合安全卫生创建活动，对所属作业区和生活区开展了三轮地毯式检查，加强作业区水龙头、电表、农机的维护管理，加强生活区用水、用电、环境卫生的行为规范，节约每一度电、每一滴水、每一滴油，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生，营造公司勤俭节约良好氛围。

 

　　三是理活思路，典型引领。在劳动竞赛活动中，“星辉蔬菜”在引领全体员工增强成本意识、质量意识的同时，注重发挥先进典型的示范引领作用，开展向五四首席员工褚安才、何培龙同志学习。星火31队队长褚安才，甘于奉献、勇于创新、善于管理，在2013年带领连队职工实现亩利润1308元，完成年初预算的138%；燎原12队队长何培龙，面对2013年百年一遇的高温干旱天气，不畏艰难，顾全大局，带领连队职工超额完成了蔬菜出口任务，燎原12队的蔬菜出口量占到燎原事业部总出口量的三分之一。通过宣传先进典型的爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗精神，为企业倡导勤俭节约思想、推进降本增效活动注入新的动力。

 

　　“星辉蔬菜”党政以劳动竞赛活动为抓手，将勤俭文化融入工作细节，引导和调动广大职工勇做先锋、争当表率，为公司全面完成今年降本增效和经济发展目标共同努力，确保实现企业增效、职工增收。  （郝良改）