今年以来，根据集团党委的学习部署，新境界公司要求全体班子成员在提升学习主动性、针对性和有效性上勤努力、善采撷、多思考，结合各自分管工作，确立研究课题，实现轮流主讲，提高学习质量。9月9日上午，新境界公司开展了班子轮流主讲中心组专题学习活动。

 

　　各位班子成员按照各自确定的主讲课题，进行交流演讲。新境界公司总经理毛明华以《传统企业的互联网思维》为题，与大家分享交流自己对当代”互联网思维”的见解与体会，他指出尽管传统企业互联网的命运是多舛的，但是传统企业的互联网思维是必不可少的的，因为互联网思维最本质、最核心的定义就是创新思维，只有创新思维才能引领企业的转型、提升与发展。张国康副总经理充分运用工作中的实际案例，阐述了做好物流增值服务给企业所带来新的收入增长，认为只有立足提供优质高效的增值服务，才能提升客户对企业的满意度与信任度，增加企业在激励竞争中的核心竞争力，达到为企业增创绩效的根本目的。屠苇副总经理根据自身的工作经验与探索，对新境界创新副食品品牌代理模式提出了新的设想，提出承接大品牌的维护服务或将成为业务工作的一大新亮点。盛伟敏总监在演讲中，用活泼的动画形式让大家十分直观的看到”成本”与”管理”之间的紧密联系，从而提出创造低成本商业模式、协同打造资源整体优势、将成本节约进行到底的三大改善方案，以助推企业转型升级、健康发展。乔斌助理根据自己实践参与东方先导玉棠小包装食糖的合作过程，向大家提出创新合作营销模式，提升业务协同价值的观点，双方协同的目标就是为了实现企业之间的优势互补，从而达到双赢。

 

　　在下半年度工作中，新境界中心组将重点围绕“新常态下的中国经济”开展学习，进一步加强和提高领导干部的理论素养，提升班子竞争力和软实力，科学认识新常态，主动适应新常态，坚定发展方向，助推转型提升。（胡雅琴）