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上海农场种植二部加强人才队伍建设
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一直以来，上海农场种植二部都把做好人才招聘和引进、强化责任意识培训、提升执行力水平作为强化管理人员队伍建设、提高管理水平、增强企业发展后劲的重要举措，形成了从引进、培训、锻炼、提升到选拔使用的良性人才成长机制。
首先是做好人才的招聘和引进。种植二部积极与安徽农业大学、扬州大学等多家大专院校联系，通过在院校就业平台上发布招聘信息、入园专场招聘、到知名企业定向招聘等形式广招人才，仅今年以来该场公司已招聘录用多名农业专业本科大学生充实生产管理一线，提高了管理一线的学历层次。
其次是加强对新录用员培训力度。新入职的员工虽然学历高但基层管理经验没有，对企业的认知度、责任感、使命感需待提高。今年种植二部对新录用员工先后进行了企业发展概况、发展战略、发展景远、发展目标、相关部门职能、安全生产管理、人事管理制度、财务管理制度等十多个方面的专项培训。
三是做好引进人才的结对培养。通过开展“与青年员工结对助成长”活动，让管理经验丰富的管理人员与大学生结对，为青年员工快速成长创造了条件，推动了分公司“传帮带”工作的开展。
四是在工作上、生活上指导、关心引进的大学生，为他们的成长提供平台。对引进的每一位专业技术人才都做到感情暖人、事业育人、待遇留人，在生活、工作、学习方面给予周到细致的关心，了解他们在生活和工作中的困难，及时排忧解难，积极给人才创造和谐舒适的生活环境和宽松愉快的工作环境。
通过以上努力，相信引进的专业技术人才，都会在各自的岗位上恪尽职守、奋力拼搏，用所学知识开展各项工作，为企业的发展壮大贡献智慧。（杨新义）
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