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长江督导小组指导达华药业公司内控体系建设
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抓严、抓好、抓实精细化管理
日前,由长江总公司各部室负责人组成的联合内控督导小组,在纪委书记施利东的带领下,对达华药业公司的纪检、产业、财务、劳资、法务、审计等内控体系建设方面工作进行了检查督导,并就抓严、抓好、抓实精细化管理工作,着力提升公司管理水平提出了要求。
长江总公司督导小组通过“先查资料,再听汇报”的方式,查看了达华公司有关制度完善、财务管理、“三重一大”的执行、决策以及项目进展情况等各类台账、资料,并针对检查内容分别提出了建议。在听取该公司工作汇报和督导小组建议后,总公司纪委书记施利东对达华药业公司各部门持续推进精细化管理给予充分肯定。他指出,精细化管理是推进企业持续发展的重要举措,需要用制度来规范,按流程进行操作。他要求该公司在总结管理经验的基础上,进一步把精细化工作抓严、抓好、抓实,不断完善企业规章制度,加强内控管理机制,着力提升企业管理水平。
达华药业公司表示,总公司督导小组为规范企业有序管理,提高管控力与执行力提供了及时地指导,将积极采取有效措施,推进企业管理水平和管控能力再上新台阶。 (石松)
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