近日，达华药业公司为进一步推进企业精细化管理，按照药品生产质量管理（GMP）规范，通过对企业现有的标准管理程序、标准操作程序以及岗位职责等相关文件的更新，使企业质量保证（QA）文件体系的运行更趋简单化、定量化和系统化。

 

　　今年以来，达华药业公司以精细化管理为抓手，加强企业内部管理和产品质量管理，在夯实基础、勤练内功的基础上，组织企业质量管理部门开展质量保证文件管理系统的更新和完善，以进一步提升公司管控能力和精细化水平，为迎接世界卫生组织的预资质审计做好各项准备。该公司质量管理部门随即开始了排查漏洞、细化内容、明确职责等多项工作，并且通过三个方面措施加以推进和实施。

 

　　一是更新汇总编号，提高工作效率。由于文件数量多，内容繁杂，质量管理部门在找寻相应文件过程中花费了大量的时间，大大降低了工作效率。此次文件系统更新，该公司重新汇编了一套规范、简洁、明确的文件编号，方便了文件和资料的查阅。

 

　　二是细化各项内容，追求精益求精。达华药业公司致力于加强和提高生产质量，因此，在一环又一环的操作过程中，不断地钻研更符合GMP标准操作程序，做到精益求精，争创行业领先。

 

　　三是明确岗位职责，强化工作责任。自通过世界卫生组织GMP审计以来，该公司从确定职位目的、分解关键成果领域、确定职责目标等方面入手，制定了一系列岗位职责，考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，做到岗位分工明确，岗位之间不重叠、岗位相互有链接，最大限度地激发了员工的潜能和活力。（石 松）