为积极贯彻落实好光明品牌大讨论活动，进一步深化糖酒集团“咬住目标不放松，建功立业促发展”主题实践活动，瑞泰公司围绕企业改革发展和年度工作目标任务，坚持合建长效机制，引导各基层企业以“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”为目标，深入开展合理化建议活动，不断培育广大干部职工参与企业生产经营全过程的企业文化。

 

　　今年合理化建议活动自5月份启动，经过了征集、整理、定稿、评选、表彰等阶段，于9月初完成，累计收到合理化建议450条，参与率达到94%以上，节约企业成本近60万元。广大干部职工充分发扬主人翁精神,结合自身工作岗位和实践经验，在强化管理、降低成本、增加效益、节能降耗等方面积极献计献策，贡献聪明才智，在企业的经营、改革、发展中起到了良好的作用。

 

　　瑞泰公司通过开展合理化建议，注重培养企业团队精神、创新精神以及善于思考、发现问题的能力，从而发挥集体的力量和智慧，进一步完善建议内容，提升质量，使管理更加精益、流程更加细化，并要求各企业持续落实合理化建议活动常态化、制度化，建立公开、透明的激励机制，进一步丰富合建活动新内涵，充分调动广大干部员工更好、更广泛地参与企业管理、岗位作贡献的积极性和创造力，构筑合建工作新理念，以显著成果努力开创企业发展新局面。(阚旋　文/摄)