9月18日上午，东越公司党支部开展支部书记上党课活动。党支部书记为大家分享了《精益思想和丰田模式》课程。

 

　　支部书记上党课、行政领导上党课、技术主管技术分享、业务水平提升、管理能力增强等课程是该公司党支部年初指定的培训计划中的内容，党支部以“三会一课”组织生活为抓手，以能力提升为目标，为我公司技术、管理人才提供学习机会，让他们能用最短的时间掌握工作中需要的技能，不断地丰富党员、干部、后备干部的知识结构，建立一支强有力的干部队伍，为公司的目标任务奋进。　

 

　　此次课程紧紧围绕从精益思想和丰田模式开始讲述，支部书记首先与大家一起分享了精益思想五原则：一是价值，要求我们在生产经营过程中要以市场为导向，以客户为中心，站在客户的立场上思考价值；二是价值流，要求我们在生产过程中要接受价值流思想，沿价值流思考，要学会把所有的流程、设备和管理联系气力啊，找准生产经营过程中出现的浪费和问题；三是流动；四是拉动，通过用户的需求来拉动生产经营；五是尽善尽美，就是要求我们要完全消灭浪费，使沿价值流的全部活动都创造价值。

 

　　随后，支部书记又分享了丰田模式的原则，他指出：管理决策要以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜；要培养深谙公司理念的领袖，使他们能够教导其他员工；培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队；重视合作伙伴与供货商，激励并助其改善；亲临现场，彻底了解情况；制定决策时要稳健，穷尽所有的选择，并征得一致意见；实施决策时要迅速；通过不断省思与持续改善以成为一个学习型组织。通过丰田模式14项原则的学习，让学员充分了解了看板管理的重要性，质量管理的必要性，工作标准化的基础性，支部书记结合公司生产实例，认真分析，找准目前在生产、技术、管理等方面的短板，并调动全体学员积极参与讨论，形成整改意见。　（贺小娟）