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糖酒集团捷强配销公司启动实施2015年度骨干培养工作
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为进一步贯彻执行捷强配销中心骨干培养相关制度，搭建好公平、公正、公开的员工晋升平台。4月30日，捷强配销中心召开了2015年度骨干培养动员大会，通报了2015年度骨干培养工作计划，并鼓励2015年度被培养对象主动积极的参与到骨干培养的各个项目中去。
骨干培养制度在捷强配销已经实施了4年，其中已顺利完成3批骨干的培养，培养合格率达到90%，培养对象覆盖基层工作人员到部门经理。骨干培养制度已经成为了职工晋升的重要平台，为配销中心的各个部门输送了一批批具有战斗力的职工。
2015年捷强配销将继续贯彻骨干培养制度，并根据上一年年终考评结果，通过班子领导和党支部审议，选出了成绩突出的骨干作为2015年的培养对象，配销中心综合管理部联合各部门为各位骨干量身定制了培养计划，包括培训、轮岗、带教、项目锻炼、课题研究、挂职锻炼六大模块，并结合各骨干的实际工作情况安排了相关负责人进行指导和考核。
本次会议对2015年度培养骨干提出了三点希望，一是要坚守，坚守信念，脚踏实地，除浮去躁；二是要坚持，坚持不懈，自我完善，自我超越；三是要坚定，坚定作风，坚定目标，严于律己，通过努力做好各项工作，积极参加相关活动，顺利完成骨干培养计划。（作者：徐世立 编辑：向阳）
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