五四有限公司所属上海农工商绿化有限公司紧紧围绕经济建设这个中心，积极实施人才兴企战略，在以企业内部培养为主的基础上，坚持“三定位”育才模式，拓展育才渠道，优化内部人力资源，在企业与员工之间搭建双向选择平台，真正落实“以人为本、人尽其才”的管理理念。

 

　　 该企业党政坚持“企业资质要求所需、公司工作岗位要求所需、员工自身发展要求所需”的“三定位”育才模式，推行“企业培育、员工自育和对外引进”三举并进的育才机制。特别是在人才和干部使用上力求做到老人老办法、新人新办法的用人方法，即对目前已在人才队伍和干部岗位上的员工平调时实行任命制，对提升或新选拔到人才队伍和干部岗位上的员工实行内部招聘与竞聘制，促进人才队伍健康有序发展。同时还尝试使用企业发布岗位招聘信息、员工进行报名应聘、开展竞聘演讲、全体员工测评打分和公司领导班子商议聘任的全新操作模式，进一步加强人才和干部管理考核，实行能者上、贫者让的能上能让选用机制，为员工提供更多的成长空间，使员工的成长与企业的成长同步，激励和鼓舞员工士气。在首次中层干部招聘中，企业向全体员工公开招聘设计部分管施工管理、材料管控部、财务部副经理和第三事业部经理助理等中层干部岗位，共5名员工通过竞聘演讲成功走上各自理想的中层干部岗位。（作者：薛 珍　编辑：向阳）