为了提高员工职业素养、提升业务服务品质和客户满意度，申配公司决定在本季度开展内部“培训季”计划，在总经理的大力支持下，公司上下积极响应，参加本次培训，标志着公司全方位的“培训计划”已正式启动实施。

 

　　新一轮培训计划分二个层面展开，针对各岗位的不同特点，从理论、实操两个方面制定培训课程。管理层培训主要通过集体观看《如何当好中层管理者》教学视频，结合课间课后互动交流，达到教学相长的培训效果，帮助中层管理者明确自我角色定位，提高经营管理水平。员工层培训主要内容为《员工手册》，通过培训提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作意识，团队合作与沟通的能力，增强敬业精神，形成制度管人，流程管事的长效机制。

 

　　根据安排，完成培训课程后，公司将组织所有参加培训人员进行考试，并评选出优秀学员若干名。此次整个培训将会结合培训过程、考试结果，进行培训效果评估，以便更有针对性地进行下一轮培训。申配公司今后会加大内部培训力度，提高员工的综合素质，有效保障公司战略方针的实现。（梁晔）