近日，糖酒集团所属东方先导通海物流、上棠食品启动全员“5S”管理培训活动，公司中层以上干部、一线员工等15人参加了第一批培训。

 

　　在培训过程中，学员学习和了解了推行“5S”管理的目的、“5S”的定义、实施步骤、推行方法等。通过此次培训，帮助干部员工认识到，“5S”管理也不仅仅是简单地放置好工作工具、打扫好工作场地的卫生，而是要通过实施标准化、规范化的现场管理组织推进体系，培养一支自律、诚信、高效的员工队伍，为企业发展创造并保持一个干净整洁、标识清晰、利于工作的现场环境。

 

　　通海、上棠将以培训先行，进一步加深了对“5S”管理的认识，在思想上引起了进一步的重视，让“5S”管理理念深入人心，为下一步推动相关工作奠定了良好的群众基础。除了开展培训外，通海、上棠还将结合制订考核目标、加强在员工中的动员、开展阶段性检查、进行现场巡视检查等举措，推动整个活动向纵深发展，形成“5S”管理长效工作机制，不断改善现场管理，提高职工岗位素质，持之以恒养成职工良好习惯，使“5S”管理能够发挥有效作用，显著改善公司现场工作环境，进一步提高各项工作的完成质量。

 

 　　培训结束后，参加培训的干部员工还现场完成了“5S”基础知识测试卷，进一步巩固学习成果。（作者：刘欣烨　编辑：向阳）