长江瑞华公司大讨论找准定位推进转型发展

　　为更好地开展长江总公司“开展三次创业打造活力长江”群众性大讨论活动，对企业转型发展进行的积极探索，日前，瑞华公司召开果品结构调整会议，主要就提升果品品质、精细成本核算、改进果品包装、加强推广营销等四个方面进行了讨论。

　　从整体情况来看，瑞华果园近几年加快了转型升级的脚步，但发展仍面临因果品结构的不合理而造成同一时期单一果品大量上市而导致滞销、浪费的现象，影响企业效益和职工积极性。会上，各班组长、部门负责人带头为发展出谋划策，最终形成了发展共识：一是扩大自身优势，扬长避短，淘汰经济效益低下的锦园黄桃等果品品种，改种高收益的果品；二是精细化核算产值与成本，明确主推果品，科学制定价格；三是果品包装方面针对市场需求进行改良和提升，以满足不同客户的要求；四是加强营销推广力度，大力发展产前销售，深入贯彻瑞华公司“全员营销”的战略方针。

　　瑞华公司下阶段将精简果品结构，加大营销力度，使果园果品布局趋于科学化、合理化。同时，根据崇明世界级生态岛建设、殷实农场建设的要求，以及总公司“三次创业”的总体部署，瑞华公司将进一步找准自身定位，大力发展循环经济和休闲旅游农业，为“殷实农场”的建设发挥自身的力量。（作者：董泽玮　编辑：向阳）