2015年，光明食品集团定位于“质量效益年”。梅林股份为了适应发展需要，加快改革转型、提质增效的步伐，首先从总部做起，以打造“服务型”总部为抓手，开展总部建设效益年活动。

　　

　　梅林股份总部通过树立服务意识、增强服务本领、强化服务效率打造“服务型”总部，在全体总部员工中倡导“讲敬业、讲学习、讲奉献”的精神。号召员工们热爱岗位、热爱本职工作，胸怀正气、用心做事，把个人思想统一到梅林股份的发展上；结合企业发展短板，不断提升学习的能力和成效，把个人所学所感运用到梅林股份推进精准化、预算化管理上；围绕经营效益、强化内部管理，乐意为企业奉献自己的知识和技能，把个人前途紧密联系到与梅林股份的发展上，在梅林股份改革创新、稳健经营的发展进程中，不断提升服务基层的能力，为新三年战略规划的完美收官作出贡献。（作者：沈蓉　编辑：向阳）