（现场检查）

 

　　近期，石库门公司工会对公司下属三个部门七个班组的特色创建工作进行了现场检查和指导。此次检查，深入各个班组生产一线和作业现场，通过“听、看、讲”，一听班组长的汇报、员工的心声，二看班组基础台账、作业现场，三讲取得的成绩及存在的问题，及时了解思想动态，扎实推进班组建设工作。

 

　　石库门班组建设主要举措为：一是通过班组格言、身边先进人物和事例，以点带面，充分发挥这些班组的示范、带动效应，引导和激发员工积极向上的精神，充分营造“比学赶帮超”的良好氛围；二是通过定期开展班组成员交心谈心活动，提升了员工的归属感，进一步增强了班组的凝聚力；三是通过班组自身机制的建设和强化，健全和完善了各项管理制度和标准，对班组实施全方位、全过程的精益化管理，全力推动班组工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化；四是通过以文化建设为着力点，提升班组工作质量，从班组文化细胞建设入手，通过积极参与公司各项文体活动、比赛以及合建工作，尤其是内容丰富、翔实的班组基础台账，不断提升了班组核心竞争力；五是通过搭建成长平台为着重点，抓好班组的队伍建设，班组通过开展技术比武等活动，激发了员工工作热情，有效推动班组建设工作纵深发展。

 

　　此次检查肯定了班组创建工作成绩的同时，提出各班组长要在企业生产管理的最前沿发挥更大更关键的标杆、引领作用；各班组在创建工作中自发活动内容要更丰富；创建工作在普及性上要花更大的力气、下更深的功夫。

 

　　石库门公司将继续高度重视班组建设工作，把搞好班组建设作为企业发展的基石，大力实施提高班组管理水平，提升员工队伍素质，建设优秀企业文化，切实加强基础管理工作，力求走出一条符合自身特色的班组建设之路。（浦蔚海 文/摄）