为进一步夯实前三季度经济运行成果，推进第四季度各项工作举措，高质量地完成年度收官阶段的工作，以确保圆满实现光明米业年度目标任务，10月30日，光明米业党委书记、董事长项竞文，党委副书记、纪委书记吕秀娟及财务总监杨琴等领导一行赴长江现代农业和光明种业指导三秋工作。

 

　　长江现代农业和光明种业党政班子分别以当前“三秋”工作为重点，向米业领导汇报了当前条线工作的开展情况及收官阶段的工作计划，并结合光明米业面临的发展态势，提出了明年工作的总体布局思路。

 

　　在长江农业，党委书记、董事长项竞文在听取汇报后，充分肯定了长江现代农业前一阶段工作所取得的成绩，他指出：作为以粮食生产为主业的长江农业，在以“高产创建示范”为主线的工作思路统领下，按照米业的部署，依托活动载体的深化，积极有为、扎实有效推进各项工作，向米业交上了一份令人满意的答卷。他希望长江农业要以“科技”为特色，通过优化“物联网”技术等途径，提升现代农业科技的“含金量”，凸显光明米业对外展示的窗口形象，巩固光明米业引领现代都市农业的地位。为此，项董结合当前的“三秋”工作，提出了六点要求，一是“三秋生产”要“严管理、重质量”，以“收、种为着眼点，管理为根本”，确保各项作业高质量，为丰产丰收奠定基础；二是突出重点，尽早谋篇布局明年工作，农业生产要坚持高产示范引领，突出科技亮点，提升科技含金量，努力寻求科技项目突破，树立打造“米业科技名片”的政治意识，尽快形成可复制推广经验；三是“扎实推进精准化管理及降本增效工作”，着力推进“机农合一”进程；四是要结合人才培养计划，人尽其用、人尽其才，布局好“拓展资源”规划，大力实施“走出去”战略，辐射农村、带动农民，凸显光明米业的社会责任；五是全力抓好党的十八届四中全会精神的学习，落实“党员示范田、岗”长效机制，及时总结创建经验，将党内主题实践活动同“加强基层服务型党组织建设”有机结合，深入推进主题活动；六是要重视青年干部的培养工作。

 

　　在光明种业，党委书记、董事长项竞文充分肯定了光明种业在归并整合以来所取得的成绩，并要求大家：要以“抢”字当头，抓紧抓好当前的“三秋”工作，确保全年各项经济指标顺利完成，同时指出了光明种业今后的发展关键和重点：一是要确保种子质量，建立全程种子质量追溯体系；二是要充分体现光明种业的科技含量，发挥实验室及专家工作室的作用；三是要加强基础设施建设，积极推进园区建设；四是要坚持走出去战略，不断扩大种子销售的市场和规模；五是要加强内部管理，围绕加强种子质量建立考核制度；六是要加强人才的培养和引进工作；七是要不断深化安全生产这根弦，做到警钟长鸣；八是要把服务型党组织建设作为今后党建工作的重点，不断加强领导班子作风建设。

 

　　党委副书记、纪委书记吕秀娟及财务总监杨琴，分别从落实“预防和惩治腐败五年规划体系”，积极推进“廉洁文化”工作对崇明基地的党建、纪检工作和完善财务制度，规避财务风险等方面进行了指导。 （朱馨敏、朱瑞欣）