3月31日，梅林股份在梅林食品公司会议室举办了“2015劳动论坛”。来自冠生园广州销售中心、梅林有限公司、苏食南京分公司、总部财务管理中心、冠生园益民公司销售部和爱森加工厂的代表和与大家分享了在销售转型、边生产边技改、实施零库存管理、转型服务基层、打造“月饼精神”和以问题为导向推动劳动竞赛开展的成功经验和心得。

 

　　梅林股份举办劳动论坛旨在通过战略实践的经验总结和过程回顾，以推动企业创新思想观念、创新发展模式、创新产品服务，动员员工们继续在平凡的岗位上作出不平凡的业绩，在梅林股份改革创新、提升绩效中进一步发挥工人阶级的主力军作用，为实现向“资源型、制造型、技术型、贸易型、服务型”五位一体的产业新形态升级作出更大的贡献。

 

　　近年来，梅林股份各级工会根据党委要求，积极组织探索群众性劳动竞赛活动的新形式、新途径，不断增强新时期劳动竞赛活动的吸引力和凝聚力，为推动企业优质高效发展，开展了着实有效的各种劳动竞赛活动。在劳动竞赛中，广大员工围绕战略规划目标，勇于创新、主动转型，用他们的聪明才智、创新精神总结出许许多多优秀的经验和做法，形成了不少成功的案例。这些案例为进一步鼓励和动员广大干部和员工不懈冲刺三年战略规划最后的年度目标奠定了基础。（作者：沈蓉　编辑：向阳）