今年是国家深化改革的元年，是光明集团的“质量效益年”，也将迎来我们梅林股份再一次重组。在光明“8+2”的主营业务中，梅林股份承担着做强做大肉业的任务。在光明食品集团旗下主要品牌中，梅林股份拥有8个，而且其中5个是中华老字号品牌。如何做好肉业，如何做好品牌食品，需要梅林股份不断地在改革、创新、转型、提升中充分发挥各级党组织和全体党员在工作中的示范带头作用。梅林股份结合光明集团及股份公司的改革方案，引导广大干部职工把思想和行动统一到“稳增长、调结构、促改革、提质量、增效率”决策部署上来，强调领导干部落实两个责任，塑造干部风清气正、敢于担当的形象。

 

　　一是明确工作目标，加强倡廉建设。2015年，梅林股份的党风廉政和纪检工作将以全面落实党委主体责任和纪委监督责任为主线，坚持在企业改革发展的进程中，同步考虑、同步规划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核党风廉政建设和惩防体系建设，着力抓好光明集团关于落实惩防体系建设五年规划实施意见中提出的作风建设、落实党委主体责任和纪委监督责任、查处案件、预防腐败、廉政文化建设、加强组织领导六项主要任务，为全面实现2013～2015三年战略规划目标保驾护航。

　　二是厘清主体责任，健全责任体系。梅林股份各党组织根据梅林股份《关于落实党委党风廉政建设主体责任的实施办法》结合本企业的实际，建立落实党委主体责任制度，制定落实党委主体责任方案，做实党风廉政建设责任制；召开专题会议，梳理分析党风廉政建设中存在的突出问题，强化各级党委主体责任、党委“一把手”第一责任人责任和领导干部“一岗双责”责任，推动党委主体责任各项要求落地生根；厘清党委领导班子的集体责任，“全面领导责任”到“主体责任”，要求各级党委在党风廉政建设中，不仅要做部署工作的领导者，还要当好直接主抓的推动者、全面落实的执行者；逐级签订《党风廉政责任书》、制定班子成员《廉政责任风险清单》，把党组织书记的第一责任和班子成员的分管责任真正落实到每一名成员身上。

　　严格执行有关惩治和预防腐败、反腐倡廉教育、廉洁风险防控、领导干部报告个人有关事项、任职回避等方面的规定和制度。当前的重点是落实新制定、修订的《从严管理干部制度》、《关于领导干部在经营管理活动中收受礼品处理的规定》、《关于执行“三重一大”制度的规定》、《工程项目廉洁规定》、《重大投资项目监管办法》、《大宗原材料采购监管办法》等制度，做到经营管理与反腐倡廉统一，项目推进与廉政监管同步。

 

　　推进“制度加科技”风险防控机制建设，强化权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里。加强民主集中制，落实对“三重一大”集体决策制度执行情况的监督检查。加强效能监察和遵循监察，确保对职责履行关键环节、风险环节的监督，确保权力运行的公开化、规范化、制衡化。强化民主监督，健全党务公开和厂务公开。切实抓好年终考核和评价工作，把贯彻落实党风廉政责任制情况列入各级领导班子的述职述廉、考核评价范围。（作者：沈蓉　编辑：向阳）