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糖酒集团第一食品高境店多措并举成功提升销售
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（促销信息广泛宣传）
（提升商品陈列专业技能）
（自有品牌商品重点陈列推广）
（组织员工门店走访学习）
今年以来，第一食品高境店积极采取多种措施应对市场冲击，促进门店销售和运营质量的不断提升，取得了良好成效。1-9月，门店实现销售4000余万元，预计全年利润超百万元，成功扭亏为盈。
一是多管齐下，推动销售提升。分布推进商场布局调整，先后引进同仁堂、蔡同德、徹思叔叔等品牌商户，并充分利用商场空间，在客流密集的商场边门入口处增设展示柜，集中堆桩陈列重点商品、促销商品，促进了商场人气和销售提升；充分利用门店橱窗，设计更加清晰的促销信息POP，让消费者直观了解门店活动信息，有效促进了门店客流增长；同时，针对自有品牌产品进行突出陈列，强化员工相关商品知识培训，提升销售推介能力，效果显著，1-9月门店自有品牌商品销售超过百万元。
二是有效举措，提高员工积极性。今年以来，门店先后推出旺季销售竞赛、先进柜台（员工）评选、流动红旗特色柜台等多种员工激励举措，设定销售指标并及时落实奖励，将评选结果张贴公示；同时，先后多次组织员工前往兄弟门店参观学习，营造出比学赶超的良好竞争氛围，激励员工不断提升自身职业素养和专业技能。
三是严控成本，提升运行质量。在积极采取措施提升销售的基础上，门店还不断查找运行环节，寻找降本措施，采取节能举措严控电费等支出，同时积极提高人均创效降低人工成本，这些措施的推行带来门店费用减少近30万元。（洪佳怡 摄/文）
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