由于受去年寒夏、今年春节较晚等因素的影响，春节后国内冷饮市场竞争较往年尤为激烈，各家冷饮企业为了消化去年存货，吸纳经销商的资金，纷纷加大了让利力度。在此背景下，益民一厂提早布局，利用去年存货数量较少的现状，结合企业原料成本优势，采取新老货错位调节的方式，充分调动经销商积极性，变被动为主动，取得了良好市场反响。益民一厂奉贤工厂于3月上旬已开始翻两班生产，实现一季度开门红。

 

　　益民一厂根据集团要求将围绕三方面开展工作。一是把握形势，抓住机遇。当前冰淇淋行业发展缓慢，益民一厂要结合当前国家提出的创新战略，进一步在产品创新、渠道创新、管理创新等方面进行思考和实践，在行业低迷中创造机会，实现企业创新发展；二是在生产技术和管理方式上，企业要进一步了解冰淇淋产业、信息技术的发展趋势，探索企业在工业化4.0和互联网+的产业背景下，实现生产管理的信息化、智能化和标准化；三是要从消费者角度研究市场，顺应市场需求，根据实际情况进行市场阶段性投入，合理调整销售渠道中的资源配置，处理好短期目标和长期目标的平衡问题，实现企业效益的最大化。（作者：戚林　编辑：向阳）