当前，“三秋”农忙已进入冲刺阶段，光明种业工会以“冲刺50亿实现米业梦”劳动竞赛为抓手，充分激发广大职工的积极性、主动性和创造性，抢时间、赶进度、保质量，力争按照时间节点顺利完成“三秋”农忙。

 

　　一、精心组织，建立竞赛组织网络。为确保劳动竞赛工作落到实处，公司成立了以公司总经理为组长的专项工作领导小组，以公司、作业区（农机站）、大队（机耕队）为责任人，形成了一级抓一级、层层抓落实的劳动竞赛管理机制，明确职责，做到有内容，有竞争，有考核，为整个劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。

 

　　二、宣传动员，营造竞赛浓厚氛围。公司工会充分运用网站、宣传栏、电子屏、农业简报等多种形式广泛宣传“冲刺50亿，实现米业梦”主题劳动竞赛活动的目的和意义及内容。发动职工全员参与，劳动竞赛覆盖率达100%。

　　三、有序推进，深入开展劳动竞赛。农忙期间，公司党政班子领导不断深入各基层单位，在农业、农机、粮油条线现场进行实地指导农忙工作，并将“冲刺50亿，实现米业梦”主题劳动竞赛的指导思想和工作要求传递到各基层单位，要求各单位把握农忙时间节点，明确作业标准和要求，提升收种质量；劳动竞赛开展以来，全体干部职工根据公司的部署，全身心投入各项农业生产工作。农忙的收种工作，粮食进仓等各项生产任务在竞赛的氛围中有序推进。遇到天气变化，农机条线职工日夜鏖战，抢收抢种，农业大队统筹安排，收、种、管、培齐进行，粮油仓库也是紧锣密鼓，组织验粮进仓。

　　四、依托载体，发挥党员带头作用。在劳动竞赛期间，党建工作与生产工作同落实、同部署。党员示范田（岗）责任人，创先争优，起早贪黑抢收抢种，不误农时，充分发挥出党员的先锋模范作用，为劳动竞赛注入活力。

　　五、创新思路，助力三秋农忙生产。农机条线采用双沟犁、联合整地机、引进了当前世界上最先进的喷雾机械——丹麦哈滴ALPHA 4100系列植保机等机械的应用，大大提高了三秋农忙的生产进程，既提高效率，又节约了成本。

 

　　自开展劳动竞赛以来，光明种业“三秋”生产工作开展得如火如荼，各项生产任务都按时间节点有序推进中。全体干部职工以“三秋”劳动竞赛的开展为抓手，你追我赶，比进度、比质量、比高效，全体干部职工克服阴雨天气给“三秋”造成的不利影响，抓住天气转晴时机，集中时间、精力、人力加班加点抢收水稻，公司到处掀起了比、学、赶、超为“三秋”工作擂鼓助威的劳动竞赛热潮，有力地促进“三秋”工作推进，为圆满完成全年工作任务打下扎实的基础。（季健）