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上海农场种子粮油公司认真谋划2015年公司工作
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“人勤春来早”，新年伊始，2月26日，春节后上班第一天，种粮公司组织召开公司全体主管以上员工会议，部署展望新一年工作。
公司经理班子和各部门主管集中讨论研究了2015年部门年度考核的具体内容。建立了各部门年度考核体系，明确了各部门全年工作的重点和要点，并签订了年度考核责任书。本次考核体系的建立，用务实的态度、清晰的量化目标来统筹规划各部门的工作，旨在着力培养和提升部门经理的自主谋划、统筹、组织、协调的综合能力，以提高团队的凝聚力和战斗力，同时也促进了公司管理模式的成熟，通过细致分解公司目标任务，实现了压力传递。会上公司各部门负责人还汇报了新年伊始各项工作的具体计划，为各项具体工作的迅速开展奠定基础。
“早”，是行动，更是作为和勇于挑战的勇气。节后的第一天，公司大米加工中心、种子选种车间已经开始投入正常生产。公司各部门主管以上员工通过一天的部署和谋化，激发了团队的激情，凝聚了团队的力量，为公司2015年工作的顺利开展开了个好头。（作者：罗飞 编辑：向阳）
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