上海达华药业有限公司在“光明”品牌大旗的引领下，积极打造象征企业形象的“达华”品牌，创造属于自己的价值。企业全体干部职工在品牌大讨论理中进一步理清了思路，达成了共识：以立足缓释平台、培育壮大健康产业为总体指导思想，以提高经济效益为中心，以合作开发生殖健康系列产品提升企业竞争力为主线，以加强与国际组织合作为契机，以机制创新和技术创新为动力，实施“一业为主，多方开拓”的战略，走特色化、系列化、国际化之路，做大做强健康产业。

 

　　多年来，达华公司始终秉承“自强不息、开拓创新、凝聚众力、追求卓越”的光明精神。在光明品牌引领下，自我加压，奋发进取，不断拓展国内外市场，从国内走向国际，并在全球24个国家注册成功，同时又向10几个国家递交了注册送审材料，进一步扩大了“达华”品牌在国际市场上的知名度，有力地提升了达华产品的国际形象。

　　加强团队建设，是提升队伍综合实力的一剂良药。达华公司围绕共同目标，发扬光明精神，创新思路，在共同理念支持下，通过合理分工，彼此宽容、团结协作，形成了整体的战斗力，使目标更加明确，方向更为统一。

　　首先，注重加大人才引进和培养力度。药品生产的国家规范要求特定的岗位必须是有相关资格的人员担当，尤其获得世界卫生组织认证以来，国际规范要求更加严格，这对达华药业公司现有人才体系提出了更高的要求，包括技术人才、管理人才及国际市场营销人才都急需要扩充。

　　其次，完善制度并严格执行。一个团队如果没有共同的行为准则，只能是一盘散沙，执行又是制度的生命，再完善的制度如果得不到贯彻执行，也是一纸空谈。达华公司借助于精细化管理、GMP审计等活动，对现有人事、生产等一系列管理制度和操作流程进行梳理、补充和完善，并将制度的完善作为一项长期工作。在具体执行过程中，领导干部带头执行，以身示范，做好表率。

　　达华公司新产品开发尚在临床阶段，目前，单一产品的格局并没有实质改变，企业抗风险能力不够。同样，国际市场销售团队的建立仍需要时间，因此，企业积极寻找合作空间，利用外脑、借助外力，加强与科研院所与国际组织的交流与合作。

　　一是加强与上海市计划生育科学研究所的合作。公司把合作重点放在了双方签订的“硅橡胶缓释给药系统合作研究协议”中所涉及的产品，并且重点选择了2-3种产品，加快推进计生产品产业化；其余产品可与其他企业或投资方进行合作，合作方式包括转让、合作研发等。

　　二是加强与盖茨基金会等相关国际组织的合作。该项合作旨在推动需要国际组织额外帮助的全球1.2亿妇女，能够获得低价高质的避孕产品的权利。达华公司通过预资质后，可借助这些国际组织的影响，利用其人脉资源和资金拓宽市场。

　　药品开发具有高投入、高风险、高回报的“三高”特点，尤其新药研发需要大量的时间和资金投入。达华公司把优化资本结构、合理引进投资方向作为企业持续发展的重要举措，积极与国内具有完善的市场销售渠道的制药公司、集团进行对接，为后续产品更好地走向市场夯实基础，积极引入具有较高影响力的国际投资者，为产品拓展国际市场提供更广阔的空间。

 

　　达华公司全体干部职工坚信，企业未来的发展之路是光明的，只有朝着既定的目标不断努力，提升为企业战略管理的服务水平，才能把“达华”品牌做得更好、更响亮，才能以奋发有为的精神姿态，把握大局，看清形势，抢抓机遇，克难奋进，立足自身，主动有为，全力打造特色化和国际化健康产业，成为“光明”大家族中的一颗璀璨明星。（宋 斌）