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五四有限公司党委积极探索后备干部培养新模式见成效
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11月5日上午,由五四有限公司党委组织部举行的后备干部考核会上,被列为挂职锻炼的上海农工商集团燎原有限公司两名年轻见习干部,经过三轮“必答题”、一轮随机抽查题的“考问”,最终以较好的综合评价通过了这场由上级组织部门和所在企业党政班子组成的九名考评组成员进行的考核。
今天以来,五四有限公司党委为进一步推动基层企业领导班子的年轻化、知识化、专业化和职业化进程,结合企业改革发展稳定的实情,积极探索后备干部培养的新方法、新途径、新模式,制订并实施了《基层企业领导班子后备干部挂职锻炼办法》,通过“党委组织部门主导推动、基层企业主动配合”的工作方式,着力打造一批政治意识强、道德品质好、创新激情高、实干作风硬和群众公认的具有较好地专业知识、管理能力和能吃苦耐劳、甘于奉献、担当重任的企业领导班子后备干部和优秀人才梯队,先后在所属的燎原有限公司、星火总公司进行试点。而燎原有限公司党总支采取“纵向逐级挂职、横向轮岗换位、导师带教指导”等方法,让两名后备干部经过6个月时间里的一线管理岗位的挂职锻炼,全面熟悉和掌握信访稳定、资产租赁、水产养殖等管理工作,进一步提升思想政治工作和业务经营管理能力。
在后备干部考核会上,公司党委委员、党委组织部长陈明强希望两名后备干部要进一步加强政策理论学习,提高业务能力,强化思想作风建设,重在工作执行力,树立大局意识,忧患意识,坚持群众路线,继续保持工作激情,全面提升自身综合素质,从而更好的胜任今后的工作。 (张建峰)
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