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光明食品集团:让老品牌历久弥新

                       

作者: 李慧   瞿思杰 《光明日报》( 2015年06月09日 )
 
  150年的正广和,100年的冠生园,75年的梅林,65年的光明,55年的大白兔……光明食品集团旗下,这些历史悠久的知名品牌受到百姓的信赖和欢迎。几十年来,光明食品集团以做安全、优质、健康食品的模范供应商为企业使命,坚持品牌化经营、国际化发展之路,让企业精神、文化内涵得到了不断地丰富和充实。目前,光明食品集团已实现了营业收入与资产总额突破千亿元,并以此为基础不断加大转型创新力度,努力实现新的战略发展。
 
 做安全优质食品的模范供应商
 
  65年前,在百废待兴的新中国,在十里洋场的旧上海,“光明”品牌创立,打破了洋品牌一统天下的格局。
 
  65年来,特别是2006年8月由原上海农工商集团、益民食品一厂集团、糖烟酒集团重组成立光明食品集团以来,光明食品集团坚持发展现代农业、生态农业和绿色农业,努力打造安全、优质农副食品生产基地。
 
  “食品安全是光明存在与发展的前提,是光明品牌的命根子。”光明食品集团指出,作为国内有影响力的国资食品企业,我们把成为安全、优质、健康食品的模范供应商作为第一位的使命。
 
   近年来,光明提出并成功打造“百万吨粮食、百万头生猪、百万吨奶牛饲料”产业计划,以农场的存量资源为基础,延伸整合有关资源,加强食品全产业链建设,最大可能地控制食品产业涉及的多个环节,建立起“随时可查询、全程可追溯”的食品安全体系,确保终端产品质量的安全可靠。
 
走集团化国际化发展之路
 
  由于资源禀赋约束越来越突出,仅靠中国国内农业、畜牧业、渔业等生产,已无法满足中国日益增长的消费需求,加快农业“走出去”步伐,大力开发海外农业和食品资源,已成为中国保障粮食安全、食品安全的重要战略之一。
 
  对此,光明食品集团一方面不断增强企业的竞争力,一方面坚定不移地走国际化道路,在保持一定发展速度的同时,强调注重发展的质量和效益。
 
  2010年11月,光明食品集团旗下的光明乳业并购了新西兰新莱特乳业,成为中国乳业史上的第一次海外并购。此后,又先后并购了澳大利亚领先的品牌食品分销商玛纳森公司、英国早餐麦片的领先企业维多麦公司、意大利橄榄油领先企业斯罗瓦公司等。
 
  “在未来的五至十年时间里,我们还要更加积极主动的把光明国际化战略融入国家‘一带一路’战略,努力实现从本土化跨国公司到全球公司的新跨越。”。