近期，石库门公司工会对下属基层的7个班组进行了2014年度特色班组评审交流工作。

 

　　活动中各班组相互交流了创建工作中的心得体会，学习观摩了班组基础台账和生产现场，各班组进行了自评打分，基层工会对参评班组进行了考核评分，公司工会也逐个点评了各参评班组在特色班组创建过程中突出的亮点，同时提出了改善的建议。

 

　　当下正值石库门公司生产旺季，公司工会通过开展特色班组评审交流工作，搭建了一个平台，既能考核特色班组在日常创建中形成的战斗力和凝聚力能否真正落实到企业旺季生产中去；同时又能让旺季生产过程成为一个载体，在实际生产组织中不断检验每一阶段创建的成果和得失，为特色班组的创建工作累积经验，夯实基础，为今后的班组建设提出新的课题和努力方向，不断完善创建工作的实效性和创新性。

 

　　通过评审交流，可以发现特色班组创建在工作融入性和主观能动性方面有了长足的进步。7个班组在2014年中共提出了40余条合理化建议，其中多项被应用于今年的旺季生产，对生产运行产生了积极的效能，不但为企业降本增效、节能降耗贡献了力量，更营造了开启民智，与企业共同担当的良好氛围。同时各班组在日常工作中，不断地自觉进行班组内的岗位练兵和技术比武，不但提升了产品质量，有力地保障了企业旺季生产运行，而且为公司岗位练兵，三级技能比武联动奠定了基础，形成比学赶超的企业正能量场。

 

　　石库门公司力求真正把班组建设的成果转化成生产力和执行力，为当前的旺季生产注入强大的助推力，为特色班组的持续创建探索新的方向和更高、更丰富的内涵。（浦蔚海）