11月7日下午，糖酒集团在总部召开了2014年1-9月份经济运行分析会，通报了糖酒集团前三季度主要经济指标完成情况，重点分析了经济情况，同时布置了明年预算工作。糖酒集团总裁崔志军分析经济形势并提出工作要求，财务总监张健主持，糖酒集团班子成员出席会议。

 

　　会议强调，2014年剩下不足60天，糖酒集团面临的市场形势依然严峻，改革、发展、转型工作任务艰巨。崔智钧从“达成、总结、谋划、稳定”四个方面部署了下一阶段工作，即落实责任，全力以赴，努力达成年度确定的预算目标，为2015年工作奠定好基础，创造好条件；全面盘点，深入分析，对全年各项工作做好回顾总结，重在找问题、查原因、思对策，拓空间；围绕定位、围绕战略，研究谋划好2015年思路、目标、举措，体现责任，体现担当，体现贡献，研究变化、应对变化，谋划好元旦、春节市场策略、营销计划，力争开门红；了解动态，及时化解，努力营造有利于企业改革、发展转型的环境和氛围。

 

　　针对下阶段工作，崔智钧要求各企业一是保持定力，面对困难，头脑清醒、不慌不乱，以积极的心态去攻坚克难；二是勤勉尽职，按照效率导向和结果导向，狠抓落实，责任到人，切实承担起集团赋予的历史责任和事业重托；三是作风过硬，在攻坚克难中主动作为，敢于面对问题、迎接挑战，以高度的事业心、责任心，求真务实、深入细致的抓好各项工作；四是勤俭持家，集团上下要保持艰苦创业的激情，增强自律意识，端正风气，坚决反对铺张浪费，在集团系统形成勤俭节约的良好氛围；五是关心员工，结合年底的帮困送温暖等活动，重点关注困难职工，把对员工的关心关爱落到实处，使员工切实感受到组织的关怀。

 

　　糖酒集团总部各部室负责人，各企业党政班子、工团负责人、财务稽核部分负责人参加了会议。（赵志豪）