“管理警示月”活动进行检查调研
为了进一步贯彻落实牛奶集团部署开展的“管理警示教育月”活动各项要求， 1月28日至29日，牛奶集团纪委书记沈水娟、总经理助理、牧业保障部总经理郁谦带领产业部职能部门同志一起组成检查组对崇明地区奶牛生产管理一部及牧场和牧业保障部下属饲料公司、农业公司仓库等开展“警示教育月”活动以及安全生产情况进行了一次检查调研。
检查组一行先后查看了鼎健饲料公司、鼎瀛农业公司、启东鼎丰公司TMR事业部厂区、农机站和仓库，对在建项目鸿星奶牛场的施工现场、金禾公司操作现场、乳品机械厂生产车间的安全生产情况进行了现场查看和调研询问。由于牧场在进入防疫工作的重点时期，检查组一行对部分牧场周边及职工生活区的环境整洁、安全、环保等情况也进行检查，对金禾公司的牛粪处理现状及安全作业情况进行了现场检查。
经检查，牧业保障部下属公司随着农业生产重点工作转为田间管理，机车已全部维修保养入库，农业公司在落实“管理警示教育月”注重安全生产，主要采取了以下措施：1、防火。工作场所严禁吸烟；宿舍区电器管理；油库等易燃易爆场所及物资仓库全部配备灭火用具，并定期检查更换，机车电瓶全部卸除并妥善保管，制定防火预案，明确防火责任人。2、防盗。所有物资仓库及裹包产品堆放场地注意防盗，明确保管责任人。3、对节日值班、员工上下班交通安全等问题逐一做了规定，并在全公司范围内开展一次安全检查，做好预案，排除各项安全隐患，要求责任到人，排查到点，整改到位。
检查组一行在奶牛生产管理一部还听取了生产管理一部和8个牧场场长在贯彻落实“管理警示月”活动方面的情况汇报，生产管理一部按照集团工作部署，及时下发了警示教育月学习材料和有关活动通知，认真组织学习，以案为鉴，筑牢防线，对牧场加强了安全生产隐患检查，明确了重点检查牧场和生活区的（奶、火、电），并加强了对淘汰牛的管理要求，强化内控，在牧场自查自评的基础上，生产管理一部还对牧场进行抽查，各牧场都落实填写了落实安全管理要求的评价表，认真遵守工作制度。一部各个牧场还注重对生奶质量安全、安全生产检查、防疫工作、各项管理制度和一线操作规范流程检查、员工生活区检查、职工帮困等方面进一步抓好工作落实。
沈水娟提出了五点工作要求：一是牧场员工一年365天辛勤工作保障了生奶安全生产和供应，要借这次警示教育月活动要求，更要树立全员加强安全管理警示的意识，要一以贯之，坚决不要松懈，保证安全管理的长效；二是要加强对牧场内外各个生产管理环节的排摸，及时发现安全风险隐患和不足，并加以整改落实；三是新春在即要持续贯彻执行好中央八项规定，节俭办企，杜绝浪费现象，严禁发生各类“节日病”；四是严格履行场长责任制，落实好牧场在新春佳节期间“值班制”；五是贯彻落实好2015年牛奶集团经济工作会议上提出的“稳、调、改”主基调，落实保障好员工的年收入和福利，要善于做职工思想工作，落实好帮困送温暖工作。
本次检查是集团进一步贯彻落实光明食品集团开展“管理警示教育月”活动，也是落实光明食品集团《关于切实抓好当前和春节期间安全保卫工作的通知》、《关于下发2015年度集团隐患排查计划的通知》所要求的具体工作举措。（晏荣）