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糖酒集团职代会明确2015年度工作目标
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密切协作 形成合力 全力推进工作的开展和落实
（会议现场）
（糖酒集团领导分别与职能部室代表、企业代表签约）
4月1日，糖酒集团召开三届一次职工代表大会暨2015年度目标签约会议，通报了集团2014年工作情况与2015年重点工作，表彰了2014年度优秀员工，并与子公司、总部部室签订了目标责任书，进一步细化、分解、推进全年各项目标任务，为全面落实三年规划战略目标和年度工作目标打好基础。
2014年是糖酒集团发展历程中面临困难、发展压力最大的一年，糖酒集团紧紧围绕年度工作，坚定不移推进战略布局与改革突破，坚定不移推进模式转型与管理精细化、坚定不移推进干部作风建设与人才队伍建设，保持了糖酒集团平稳运行态势。2015年，糖酒集团将聚焦“加快改革、深化转型、推进协同、稳健发展、强化管控、提升质量”的年度主题，坚持“效率优先、质量优先”的原则，履行好光明食品集团赋予糖酒集团的改革发展重任，努力实现三年规划战略目标，开创糖酒集团事业新局面。
会议要求广大干部职工贯彻落实好会议精神，在工作中一要统一思想、提高认识、密切协作、形成合力，全力推进各项目标工作的开展和落实；二要聚焦年度重点和签约目标，坚定信心、充满激情、勇于担当、主动作为；三要增强改革创新、转型提升意识，主动适应新常态，抢抓新机遇，促进企业可持续发展；四要以问题和目标为导向，求真务实，细化举措，重在落实，确保年度目标取得预期效果；五要加强党风廉政建设、干部作风建设和管控体系建设，做到风清气正，构建维护企业利益的思想和制度防线；六要按照职业化、市场化和国际化的要求，推进干部队伍建设和人才队伍建设，为企业发展提供有效支撑；七要以人为本，关心职工，关心民生，把发展成果惠及职工，提升企业凝聚力和战斗力；八要学习全面、系统、辩证、法治、底线和精准等六个思维方法，以科学的思维有效推进各项目标的落实。
会议通报了糖酒集团2014年度帮困基金使用情况和“四金”缴纳情况，集团总部2014年度业务招待费使用情况。来自全国各地企业的14名员工荣获“上海糖酒集团优秀员工”称号，并在会上得到表彰。（作者：赵志豪 编辑：向阳）
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