为进一步提升品牌运作的科学性和有效性，做强做大品牌，光明米业于4月1日召开了年度品牌工作研讨会，光明米业品牌管理委员会全体人员、公司党政班子成员、部门负责人以及所属子公司总经理出席了会议。

　　光明米业自成立以来十分重视品牌建设，每年年初召开品牌专题工作会议，并作为一项制度，至今已有四个年头了，在大家的共同努力下，品牌在市场上的影响力逐年提升。2014年光明米业超额完成了年初制定的50亿销售目标，小包装大米上海市场占有率排名第一。品牌会议以食品安全为重点，全面总结过去一年品牌工作的经验和不足，并对新一年的品牌建设进行研讨，广开言路，积聚大家的智慧，形成共识。

 

　　会上，光明米业董事长、品牌管理委员会主任项竞文对2015年度品牌工作提了三点要求：一是要将品牌建设作为一个系统工程，关键在产品质量，又贯穿产前、产中、产后的每一个环节，各部门各单位都有责任为品牌建设努力；二是要加强全员品牌意识，要形成完整的品牌培训体系，贴近市场，从绿色、环保、科技等方面讲好品牌故事；三是以食品安全警示月活动、企业技术中心建立、院士专家工作站建立、品牌荣誉申报为契机，切实做好食品安全工作，夯实品牌管理基础。

 

　　光明米业总裁张国江指出：在产品高度同质化的市场背景下，企业参与市场竞争，品牌影响力是关键，光明米业成立以来，品牌建设卓有成效，小包装大米上海市场占有率达到了第一，我们既要看到成绩，又不能忽视短板，要认真研讨，找出不足和差距，尤其要做好质量安全工作，质量是企业的生命，我们要充分发挥好全产业链优势，光明米业系列大米是上海市场上唯一一家同时通过农垦农产品质量追溯系统和上海市商务委流通环节质量追溯系统双重追溯认证的产品，要在市民心目中牢固树立起“好米在光明”的行象；同时，在新媒体环境背景下，要积极探索，改变传统营销模式，渠道建设向多元化发展。

 

　　会上，光明米业品牌管理委员会秘书长做了2014年品牌工作回顾总结和2015年品牌工作计划报告，并介绍了2015年品牌推广预算方案，一并提请大会讨论，报告分别从自媒体建设、日常媒体宣传、线下活动、荣誉申报、商标管理等八个方面进行了总结，并对2015年的品牌工作提出了详细的计划；光明米业财务部通报了2014年袋包装大米系列单品的销售情况和毛利率，并进行了单品市场表现分析；销售部对2015年市场进行预测分析，并提出销售工作重点和单品培育措施。

 

　　与会人员围绕“光明米业走向世界舞台、光明因我而精彩”这个主题，对如何积极主动地参与好“第二届中国 上海国际食品博览会’和“米兰世博会”提出建设性的意见和建议；同时，对于包装设计、广告宣传、终端陈列、渠道建设、促销手段、质量控制等常规品牌管理工作提出了各自的看法，这些想法和建议对于促进今年的品牌工作十分重要，必将使光明米业的品牌工作迈上新的台阶。（作者：张丽萍　编辑：向阳）