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上海农场制定党建“2+3”五年发展规划
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——建设能力突出、个性鲜明,集团标杆、国资一流，具有品牌影响力的红旗党组织
为进一步加强和改进基层党组织建设，全面提升农场党建工作水平，切实履行红旗党组织的职责和使命，有力推动农场改革转型发展。结合农场实际，上海农场党委经过认真调研、反复讨论研究，制定了农场党建工作“2+3”五年发展规划。提出“16353”的总体规划和“5+4”的具体行动计划，为农场党建工作做了“顶层设计”。
“16353”总体规划：“1”，一个总体目标：打造能力突出、个性鲜明，集团标杆、国资一流，具有品牌影响力的红旗党组织；“6”，六大任务：建设坚强有力的领导班子、打造本领过硬的骨干队伍、搭建功能实用的工作平台、建立科学完善的制度机制、创造员工满意的工作业绩、形成推动发展的强劲动力；“3”，三大使命：为企业转型发展提供坚强的组织保障、为党员干部员工提供满意的贴心服务、为改善民生、促进和谐提供党建支撑。 “5”，五大路径：党建日常工作制度化，党建工作台账标准化，党建特色个性化，凝聚人心人性化，推动发展科学化。“3”，分三步走：Step1强基础（2014 年7月至 2015年 7 月）全面梳理并修订完善党建各项规章制度，规范党建工作台账，搭建党建工作“模型”。Step2亮特色（2015 年8月至 2016 年8月）：围绕服务型党组织建设，坚持“个性化支部”特色建设，充分突显各支部党建主要特色，形成具有影响力的党建品牌故事。 Step3担使命（2016年9月至 2018年 12月）进一步夯实党建基础，突显特色，系统总结上农党建经验，形成一套科学的、可以复制和推广的党建工作模式，不断创新，切实履行好红旗党组织的职责和使命。
“5+4”行动计划：围绕党建工作主题，以“服务型”组织建设为载体，坚持“精准化”管理理念为路径，重点抓好“五四”计划，即“五个工程,四大建设”。1是以提升整体合力、服务企业发展为重点，全面加强领导班子建设； 2是以搭建平台、创新载体、夯实基础为目标，着力加强党的基层组织建设；3是坚持以制度管权、管人、管事的原则，积极推进党建工作制度化建设；4是坚持党要管党、从严治党原则，努力践行党的群众路线，切实加强党的作风建设；5是以“五服务”为宗旨，加大培训力度，稳步实施干部人才能力提升工程；6是以围绕中心、融入管理、推动发展为原则，加快党建创新，大力实施创建特色支部工程；7是以弘扬光明精神、践行上农文化为宗旨，实施企业文化建设工程；8是以点燃创业激情、凝聚全员力量、助推企业发展为目的，实施凝聚力工程；9是以总结经验、促进提升、勇担使命为原则，实施精准化党建成果展示工程。农场党委将坚持实事求是、肩负使命、开拓创新的精神，紧紧围绕农场产业整合、深化改革的发展大局，以精准化管理理念为党建工作抓手和措施，全面提升农场党建工作水平，为推动农场“2+3”产业发展规划提供坚强的党建支撑，切实履行好红旗党组织的责任和使命。（李耀）
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