沿海水利公司作为上海农场的服务支撑企业，秉承着“质量最好、服务最优、效益最大”的理念，积极服务农场，服务社会。公司经过五年多的市场锤炼和开拓，创建了农田水利工程建设的新局面，在主营业务上取得了一定的成绩。今年，公司在经历了农场行政归并、产业重新划分的变革后，迅速反应，充分发挥资源整合的优势，紧密围绕新一轮五年发展规划，继往开来，优质高效完成了2012年小型农业水利、2013年农业综开、2013年高水平粮田、标准化鱼塘四期等主体工程建设，并新承建开工了标准化鱼塘五期等工程。公司紧跟农场前行脚步，积基树本，蓄势进取，在发展的浪潮中开辟出一条跨越腾飞之路。

 

　　适逢其会，服务大局。未来长期一段时间内，集团将不断加大投资力度，助力农场实现打造国家级现代农业示范区的愿景，在对水利基础设施建设提出更高要求的同时，也为其提供了更广阔的业务空间。沿海水利以此为契机，站在农场事业的新高度，放眼未来，积极践行农场“大协同”、“一张蓝图抓到底”的理念，充分利用整合后的资源优势，不断拓宽业务范围，继续围绕做强支撑，认真参与场内、集团内各项工程建设，夯实各项产业发展基础，用心服务农场产业，全力高效发挥自身业务本职，高质量完成各项农业综开项目，打造各类高水平粮田、标准化鱼塘等，为农业的发展筑牢根基，同时，也塑造了沿海水利优秀施工企业的形象。

 

　　接轨市场，增强实力。根据公司新五年发展规划，逐步融入市场，扩大市场占有率是未来发展的趋势。在业务方面，沿海水利公司在做好由总公司牵头承建的项目以外，还积极向相关部门争取工程项目，主动承接，反被为主，稳步探索公司在施工能力和管理水平上的潜力，提高对市场的可运作性。

 

　　践行民主，推进廉洁。根据集团今年举办的“光明品牌大讨论”的活动宗旨，沿海水利公司确立了以廉洁从业价值观为核心的企业文化，通过搭建平台，活动引领，将廉洁文化渗透到工作中的每项环节。在工程方面，公司摒弃了主观意识，择优选取施工队伍，实现了民主，促进了规范运行和公平竞争，杜绝了腐败之风，为廉洁工程的建立筑牢坚固壁垒。在工作中，员工能自觉将廉洁文化与各项工作紧密集合，以公司发展为中心，以工程质量为出发点，进一步提高工作效率和工作质量，同时加强责任监督，促使民主廉洁一体化。

 

　　积蓄能量，储备人才。公司成立至今，坚持实施人才强企战略，将人才工作融入企业经营发展之中。公司目前正在为提升二级资质做各项准备工作，在提升二级资质的过程中需要大量具有相应技术技能和资格的专业人才。因此，公司不断增强企业知名度，凝聚人才，并制定了完整的人才培养计划，知识与实践相结合，通过组织员工培训、激励参加各项技术技能提升、关键岗位大胆试用优秀青年、师徒结对、项目经理制推行等诸多手段，有计划、有步骤地完成对普通员工、专业技术和业务人员、管理人员三个层次的培训任务，并及时知人善任，通过合理的激励机制留住人才，为企业的发展培养了一支能吃苦、善学习、敢创新、讲奉献、顾大局的施工管理团队。

 

　　随着我国水利行业的迅猛发展，各省市都不断加大对水利扶持的力度，为水利施工行业提供了前所未有的政策环境，沿海水利将牢抓发展机遇，按照五年发展规划的美好愿景，在做好驻场各项工程建设的基础上，增强业主满意度和社会美誉度，在业内树立良好的口碑，为公司长远发展做好铺垫。（席璐璐）