“站在战略高度，坚定发展信心；看清趋势，认清自己；适应现代市场新需求”是海博股份领导于3月30日至31日调研保税物流板块和思乐得时提出的工作思路。海博股份党委书记、董事长闻淼，总裁朱航明率党政班子其他成员连续调研了海博物流所属农信电商菜管家、西郊福斯特、海博西虹桥冷链物流园在建工程、自贸区内企业包括国际货代、海博供应链、海博斯班赛，以及思乐得公司，听取所在单位党政负责人的上年度经验得失，和2015年度经济工作推进情况　并它们进行了分类指导，建言献策。

 

　　调研单位都准备了详尽的汇报材料，有的通过ppt形式图文并茂的进行汇报，对上年度克服困难、开拓市场、加强管理、打造品牌、渠道建设等方面提炼了经验。对2015年落实股份公司工作会议精神，突破再发展的思路举措及一季度经济工作情况作了汇报。

 

　　在电商菜管家，闻淼提出，要站在战略高度，坚定发展信心；看清趋势，认清自己；适应现代市场新的需求；物流班子要支持协同菜管家，2015年公司战略性思考和战术性安排要统筹结合。朱航明提出，要明确定位，确立模式，突出主业，要在物流集团打造“两链”战略中发挥独特的作用；集约资源、重点突破大客户，品牌推广、产品推广要重点突出、用优质的产品与优良的服务巩固、扩大大客户资源。

 

　　在海博西虹桥冷链物流园闻淼要求加紧项目施工；经营路子必须走高端业务、高收入的途径；化解项目压力和风险，建立自身优势，　强化产业竞争力，形成冷库市场、加工、配送的业务链格局和综合能力。朱航明表示，海博西虹桥冷链物流园项目开业在即，该项目是未来海博物流的核心，要边建设边投产，抓紧时间确保进度；要大胆创新，物流产业上下游之间相互扶持，合作共赢。

 

　　西郊福斯特运行质量和经营都不错，此类轻资产运作应该是海博物流未来的经营理念和方向。和西郊国际业务从合作到分离要有思想准备，这是自立自强的过程，逐步走向市场化的过程，也是建立自身客户端的开始。西郊福斯特和西虹桥冷链物流园之间更有条件做好对接，和西虹桥项目之间的功能延伸要做深入研究，希望早日形成协同效应。

 

　　31日上午，公司领导赴洋山港国家自贸区海博物流企业调研，在听取了区内的国际货代、海博供应链、海博斯班赛领导班子的汇报。闻淼淼表示，三家单位这两年变化明显，能够主动出击，抓住了外部机遇，发展势头良好，坚守转型的力度和效果都十分明显。朱航明要求，一要深入研究政府已出台的自贸区政策，区分区内、区外政策差异，多做有政策扶持的业务；二要在毛利率方面要市场接轨，赢取合理回报，建立市场机制下的盈利模式；三要打造好通路建设；四要提高资金使用效率，充分用好流动资金；五要加强内控，警惕和防范可能存在的风险诈。

 

　　31日下午，在思乐得公司听取工作汇报后，闻淼表示，思乐得作为传统制造业走到今天非常不易，可以说在国有背景的企业中是硕果仅存。企业经历过起伏又崛起，这和管理团队的努力分不开。思乐得在消化成本逐年上涨和竞争不断加剧的压力，在内部管理、成本控制、市场拓展等方面开展了卓有成效的工作，企业得到稳步发展，也为海博股份经济做出了贡献。朱航明提出，一要适应改革，站在行业和企业发展的高度，规划和看清企业未来的发展道路，根据市场和时代的变化做出调整；二要做好产品，坚守工匠精神，做极致产品；三是唱响品牌，把品牌影响力变成经济发展的动力。

 

　　海博股份副总裁、海博物流董事长谢云，海博股份副总裁熊波，海博股份副总裁、海博物流总经理储今等班子成员、和总部部门负责人分别就各自分管产业和条线，提出了建言和要求。（作者：高利明　编辑：向阳）