今年以来，尽管面对着大米市场持续低迷、稻强米弱的严峻局势，海丰米业抢抓机遇，积极应对，以搏浪驭潮头的精神，以聚力战狂澜的斗志，审时度势地制定新举措，并狠抓落实，实现了首季开门红。总营业收入同比去年增长15.8%，利润总额完成全年一季度预算的100.9%。
一是重学习，树信心，凝心聚力迎接挑战。统一全员思想，党、政、工齐抓共管，从党员、管理人员抓起，结合公司2014年工作任务， 凝心聚力投入 “五年翻两番 实现大跨越”主题劳动竞赛。
二是抢市场，抓机遇，沉着应对市场风险。面对激烈的市场竞争，树立“以客户为中心”的经营理念，提升服务质量。始终把产品的质量和客户的需求视为重中之重。加强与客户的沟通，及时掌握产品信息的反馈，有的放矢，促使销售目标的完成。
三是优指标，创佳绩，攻坚克难增收盈利。在细节上狠下功夫，在指标上着力优化。加强生产成本控制，进一步加紧应收账款的核对、催收工作，严格控制因赊销产品带来的资金风险，以确保经营活动现金净流入目标的实现。
四是强管理，重安全，群策群力挖潜增效。把安全工作列为企业管理工作的重中之重。创新经营模式。坚持以人为本、刚情并重，严格按照ISO22000和ISO9000体系运行，全面贯彻落实“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，把持续改进作为主攻方向，强化基础管理和专业管理，把综合能耗降到最低点。
五是提素质，比贡献，学有所长各显其能。大力开展“精细管理保发展 降本挖潜促增效”为主题的劳动竞赛活动。坚持人本管理，实施“人才强企”战略，让生产、育人两轮同行，在优质高产的同时，大力垒筑素质工程，努力建设高素质员工队伍。
六是保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。以深入开展学习社会主义核心价值观活动为主线，以经济建设为中心，求真务实，注重精神文明与企业文化建设，加强职业道德教育，大力倡导以德兴企，爱岗敬业的优良传统，努力营造安全、文明、卫生、舒适的工作和生活环境。
各项生产任务及经济技术指标的完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标，为打好全年“五年翻两番 实现大跨越”攻坚战，奠定了坚实的基础。（作者：陈越 编辑：向阳）