近日，牛奶集团全面启动了对2014年度所属各单位、总部各部门（室）的全面考核工作，围绕年初制定的《绩效管理协议书》、《党建工作目标责任书》确定的目标和任务所开展的各项工作及完成情况进行系统全面评价。

　　公司党委书记钱瑞新在考核工作中指出，考核工作是加强基层班子建设的长效机制，不仅有利于改进班子工作作风，有利于提高和改进领导的能力，同时也有利于增进干群之间的关系。他指出2015年各基层单位要聚焦牛奶集团“稳、调、改”的工作主基调，围绕“加快发展、持续转型”深入思考、提前谋划。

 

　　牛奶集团的年度绩效考核工作是在结合年初的下达各项指标的基础上，对全年工作的一次很好的回顾。通过以“述职、述廉和述学”的形式将考核作为一种常态化干部管理的工作之一，不仅增强了各单位班子成员的责任感和使命感，也增强了绩效管理的透明度。同时还通过民主考评的形式让广大职工参与其中，更有利于领导干部转变作风，促进、提高和改进工作，自觉接受广大职工群众的监督。

　　据悉，牛奶集团考评组将用二周左右的时间，兵分两路，完成对下属20多家企业的年度考核工作。（李霁）