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农房集团召开总部干部大会要求
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雷厉风行狠抓落实 攻坚克难 奋勇前行
3月9日，农房集团召开总部干部大会。会议要求总部全体干部立即进入工作状态，雷厉风行，狠抓落实，攻坚克难，奋勇前行，努力完成或超额完成今年各项目标任务，为集团发展夯实厚实的基础。
会议强调，2015年农房集团面临的任务更艰巨、形势更严峻、使命更重大，必须引起高度的警觉，必须紧绷今年任务目标这根弦，须臾不能放松。会上提出五点要求：一是要咬定目标不放松，重在落实。上半年农房集团必须完成上市，同时必须确保实现对上市承诺的三年净利润指标。重在落实就是要大家使出浑身的劲和聪明才智，创造性地开展工作。要更加注重调查研究，更加注重细节，更加注重科学决策，更加注重谋篇布局。要强化内生驱动力，要紧紧依靠光明食品集团等外力，进一步夯实企业发展基础。要通过上市，进一步整合资源，吸引优质资产，剥离不良资产，培育新的经济增长点，加强资本和资产的融合，形成新的发展格局和活力。二是要排除万难，重在担当。“开弓没有回头箭”。要完成既定的目标任务，必须要有战无不胜、人定胜天的精神。前进的道路上必然有困难和险阻，要充分发扬“四敢”精神。要敢于想，就是要敢于想我们如何完成目标；要敢于做，就是要脚踏实地去干；要敢于担当，就是面对新形势、新任务、新目标，要敢于担当、敢于负责；要敢于胜利，我们最终目标就是取得胜利。大家要动脑筋，想办法，竭尽全力，不辱使命，确保实现目标。三是使命完成，重在总部。总部是集团的司令部。司令部如果没有统一作战方案，没有明确的目标，怎么能实现目标，怎么能确保打胜仗。具体目标的实现、作战方案的指导和监督都要依赖于我们的干将。要学会智慧型地开展工作，各部室要根据部门的职责，制定好专业化的具体作战方案。总部不但但是司令部，更要做好服务工作。要读懂基层、深入基层、熟悉业务。还要起到示范和表率作用。总部每位员工对自身要求要更高、更严，要有牺牲精神，要把全部精力投入到工作中去，充分发挥各自的作用。四是万众一心，泰山能移。完成今年的目标任务，需要上下同心，团结一致，只要大家心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，就一定能实现今年的目标，农房的明天一定会更美好！五是要发扬“马上办”的工作作风。多为基层办实事，多体谅基层同志的辛苦。要注重细节，改变不良习惯。要多走基层，深入一线，要深入挖掘宣传基层好人好事，弘扬正能量，树立先进典型。要以作为求地位。只有充分发挥自己应有的作为，才能有地位。 （施裕）
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