| 关闭本页 |
|
五四“驾培中心”坚持创新经营促进企业健康可持续发展
|
|
|
|
|
五四有限公司所属上海驾驶员机动车培训中心党政今年以“建设年、管理年、改革年、发展年”的总体思路，带领全体干部员工大力开展降本增效活动，顺利完成五四有限公司和企业董事会所下达的年度各项指标任务，为企业保持健康可持续发展态势夯实基础。
一是针对企业下属三个分公司“3+1”运营格局，除了在经营、劳资、财务等方面独立外，党群组织为一套班子统一管理，既便于领导又节约开支，同时对后勤服务、营销招生、物资采购等实行资源共享。
二是建立了加油站，采取了修理厂外包措施，实现了材物料零仓库、零储备率，减少了资金的运行环节，节约了储备资金成本。
三是辅助设施交社会化经营，如修理厂、油库、食堂、报名点交社会去做，企业不背包袱，达到降本增效的目的。
目前，该企业明确了2015年 “依法治企、规范管理、稳固基础、转型发展”的总体思路，主要工作注重两个方面：一是强化依法治企的理念，建立健全各种规章制度，推行岗位责任考核制度，有效实行科学化、信息化、规范化工作流程，使各项管理工作达到从“精细化”到“精准化”；二是坚持勤俭节约，坚持降本增效，使“驾培中心”成为本市驾驶员培训行业中培训质量一流、培训环境一流、培训服务一流的驾校，成为经济效益与社会效益双丰收的企业。（唐水官）
|