（考评现场）

　　为进一步加强光明种业干部员工队伍建设，充分发挥考核激励体系的导向作用和监督作用，了解和掌握公司领导班子及干部员工的工作情况，帮助领导班子和中层干部总结经验，肯定成绩，发现问题与不足，切实履行职责，落实好各项工作任务，光明种业考评小组用二周时间走访基层，广泛征求意见，对种业公司班子成员、公司本部各职能部门、基层作业区、农机站、林业站、有机肥料厂等进行全员考评。

 

　　连日来，种业公司共计576人接受了考评，其中39名中层以上干部进行了述职，述职人员全部采用现场述职形式，汇报了2014年度个人主要工作开展情况，查找了差距和不足，并阐述了2015年的工作重点；考评小组根据述职对象的述职报告和平时工作的表现，按照德、能、勤、绩四方面、20项指标进行了考评。

 

　　此次考评凸显了三处亮点：一是公司要求述职过程中，所有副职管理人员也参与述职考评，督促公司全体干部牢记全心全意为人民服务的宗旨，促进各项工作顺利开展；二是考评会的参与面更宽，信息量更大，公开度更高，考评小组走访了公司所有基层单位，现场征求公司职工代表意见，通过自评、互评、分管领导评、职工代表评分，公司本部职能部门负责人还要接受基层单位评分，上下互评、左右互评和内外互评相结合，使考核结果相互印证、互为补充；三是参与述职考评人员更加重视考评会议，述职材料准备更细致详实，述职形式更正式，参加人员更认真，对现场提出的意见都虚心接纳，并表示及时整改。

 

　　据悉，对公司全体员工的年末考评工作是光明种业考核激励机制的重要组成部分，也是推动公司人才队伍建设的重要举措，种业公司将在今后的工作实践中，注重把握公开、公平、公正的原则，不断提高对公司各层面绩效考核工作的参与度、准确度、可靠度和满意度，努力使考核的标准更合理、办法更科学、结果更准确、效用更显著，为推动公司考核激励机制的完善，为企业和谐发展提供动力。（葛琳）