车辆修理公司车辆服务部在新途安投入运营中做好功课，摸清行情做好角色转换，确保配套设施、维保备件等物资供应的有效衔接。采取了切实有效的保障措施：一、与技术小组、索赔部门联手，查技术资料和维修手册，在掌握了新、老途安车底盘基本相同，着重区别于在发动机方面的不同配置，进行针对性的筹措。二、积极备货过程中，根据车况和启用初期先从保养件，常用件，易损件着手，既考虑资金流转和库存对接，又规避了企业物力的过度投入。三、配件的市场采购中采取招投标货比三家，同类价格看质量，优先采用性价比高的适宜产品来满足修理需求。四、设立总库专人负责，对事故和其他一些急用件，与供应商做好信息沟通，以便及时落实供货渠道，并定期随访车间，听取在新车型配件供应上的改进意见。

 

　　车辆修理公司通过四项措施掌握了工作的主动权，在岗位中体现抓细抓早的务实进取精神，做好了新车型的物资配套供应。（作者：王国耀　编辑：向阳）