近年来，随着全球化进程的推进，经济发展的融合度越来越高，国家经济体之间及产业之间经济发展的依存度、依赖性越来越密切。企业的发展，也不再是独立的，而需要与不同的企业与机构进行合作，优势互补，取得共赢。12月10日，以“品牌共享、发展共赢”为主题的2014年供应商大会在思乐得公司召开，全国近50余家供应商代表应邀出席。

 

　　会议作“用互联网思维优化供应链管理”专题报告，就企业发展战略、产品规划、品牌建设等方面做了总结和展望，详细介绍思乐得在供应链管理上的具体举措与发展动向。对于未来，张斌表示，竞争会更加激烈，更会是全方位的、立体的、多层次的竞争，如果企业不练好自己的内功，不强化行业合作，必定是无法在猛烈的、轮番式的竞争格局中很好地生存下去的。如何用“互联网思维”优化“供应链管理”，就是要“口碑、专注、极致、快”。一定要做用户心目中的“第一”，获得良好的口碑；专注于核心业务，专注于了解用户需求，“不做什么”比“做什么”更重要；把产品和服务做到极致，超出“用户预期”；供应链系统的响应速度必须与用户速度相一致，建立运转流畅、快速响应的利益共同体。

 

　　报告中，思乐得公司总经理张斌对国际知名企业苹果公司在供应链管理的先进管理经验及案例与供应商们进行共享。最后他希望：在将“思乐得”缔造成百年品牌的道路上，思乐得单枪匹马是很难实现这一宏伟目标，我们希望能与在座的各位携手，大家用专注的态度，建立起快速响应，运转高效的供应链体系，通过为用户提供极致的产品与服务，树立起思乐得的良好口碑，最终实现双赢，这才是我们共同奋斗的目标所在。

 

　　部分优秀供应商也受邀上台分享他们与思乐得合作所取得的收获以及如果通过合作提升自己的经验。同时，各业务员与相关供应商签订了“廉政协议”。

 

　　据了解，思乐得供应商大会每两年举办一次。旨在通过搭建一个交流、外部策动供应商发展和经验分享的平台，加强公司与供应商之间，以及供应商与供应商之间的相互了解、学习与促进，进一步完善供应商管理体系，建立高效协同供应链，提升配套产品质量，从而促进终端顾客满意度的提升，为企业未来发展打下良好基础。(倪伟)