（会议现场）

 

　　1月26日下午，牛奶集团召开二届六次职代会暨2015年经济工作会议，牛奶集团党政班子成员，外部董事监事、所属各单位职代会正式代表及列席代表、基层各单位党政领导及财务经理、总部全体工作人员参加了会议。党委副书记、工会主席季萍主持会议。

 

　　大会先后听取了董事长、总经理沈伟平同志所作的《深化改革创新 实施“去杂归核”，为实现牛奶经济发展提档升级而努力奋斗》的主题讲话，财务总监沈建厅所作的《财务预算执行和编制情况报告及业务招待费和职工教育经费使用情况》，公司工会所作的《集体合同增补条款、工资集体协商协议履行情况报告》和《帮困基金使用情况报告》，并审议通过了大会决议。

 

　　集团董事长、总经理沈伟平分析了2014年集团公司经济运行情况和主要特点，并从八个方面回顾总结了一年来的重点工作。他指出，2014年集团公司按照光明食品集团的部署要求和集团董事会的各项决议，坚持“调整和优化”主基调，稳扎稳打做好抓管理、做市场、调状态、优结构、强品牌、促改革等各项工作，使集团发展的质量和效益持续提升。2014年实现了销售收入97.87亿元，实现利润总额3.77亿元，实现净利润3.14亿元的喜人成绩，经济运行呈现出“质量不断改善，规模快速增长，结构逐步优化，风险基本可控”的特点。

 

　　沈伟平指出，2015年是前三年（2013-2015年）发展规划收官之年，是新一轮（2016-2018）发展规划谋划编制之年，也是牛奶集团改制改革开局之年，更是建设百亿集团企业的关键之年。2015年集团公司提出了“去杂归核”的发展战略思路和“稳、改、调”的工作主基调，经济工作的总体目标是：确保实现销售规模108亿元，力争115亿元；确保实现利润总额4亿元，力争4.28亿元。2015年投资和项目工作的一个总体方向是：围绕“规模化+产业链一体化”的战略，聚焦四大产业集群，加大对产业链薄弱环节、优势产业快速扩张模式、海外产业加速发展三个领域的投资。重点工作举措是以“六化”建设为着力点，以集约化升级养殖业、以开放化升级技术产业、以一体化升级服务产业、以专业化升级食品产业、以市场化升级经营管理、以动态化升级风险管控，深化企业改革，促进企业发展，实现经济发展提档升级。

 

　　党委书记钱瑞新在会上传达了光明食品集团2015年经济工作会议精神，并对2015年工作提了三点意见：一要进一步认清形势，在改革转型发展中寻找新的发展机遇；二要领会精神、把握要求，实现企业持续健康发展；三要进一步落实措施，在生产实践中寻求破解问题的办法。

 

　　监事会主席沈敏恵在会上以“成绩单、任务书、动员令”三个主题词概括本次职代会内容，并向大会通报了监事会对公司董事会和经营层的工作评价和建议。2014年牛奶集团工作所取得的成绩离不开全体员工又一次解放思想、激荡思维、启迪智慧进一步推进国企改革谋求再次大发展的决心和信心，更离不开一支履行岗位职责充满激情、开拓创新、勤勉尽职、特别有战斗力的经营团队。要实现2015年的目标离不开全体牛奶人的努力，呼吁每个牛奶人要与企业共命运、同生存，用激情和智慧做好每一天事、做好每一件事。

 

　　会上，公司行政方和工会方举行了2015年度工资集体协议的签约仪式。会议要求各单位要及时传达本次会议精神，细化工作行动计划，夯实工作举措。会议号召公司的全体干部员工团结一心、振奋精神、攻坚克难、奋勇前行，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加饱满的热情，在新的一年里坚持企业战略不动摇，坚持精细化管理不懈怠，坚持和谐发展不折腾，开启改革创新的新征程，努力打造百亿企业集团，为实现牛奶经济发展提档升级而努力奋斗。（周晶）